老板必须驾驭时间
有时平凡之中才会见真章。例如，实际上企业家如何分配他们的时间？他们一整天都在干什么？ 有一点可以肯定：管理者既需要
0评论2013-12-1973
公司老板的三大核心管理要领
面对竞争越来越激烈的市场格局，现代企业面临着一系列的管理难题：很多老板对企业定位和发展战略不明确，常常处在进退维谷的
0评论2013-12-19108
管理者的效果如何为何不同
有许多人在遇到管理效果差的时候，总是在制度上做文章，结果还是没有出现明显的效果。问题出在哪里了？是管理者的问题还是制
0评论2013-12-1950
领导应具备的十一种职业习惯
企业领导应具备的职业习惯大致有以下十一种 效率的习惯；快速反应，迅速行动。第一时间行动是制胜法宝。 认真的习惯：
0评论2013-12-1998
企业领导者：请定位清楚自己
具有远见卓识的首席执行官们总是在思考着下一件大事。这对于创新来说非常好，但是对于那些不知道接下来该干什么的员工来说可
0评论2013-12-19135
创业公司老板每天应该做的13件事
记住你的一件事：你的创业公司在一段时间内只能把一件事做好，明确你的一件事，写在墙上，每天重复出现在自己眼中，将一件事
0评论2012-10-05167
乱世枭雄张作霖与创业管理
张作霖，1875年生于辽宁海城，幼年家贫，性情顽劣，聪敏狡诈，12岁曾入私塾读书，喜好听书讲古，14岁丧父，为谋生当过货郎，
0评论2012-10-05197
马云说不忽悠不成功
话说在本山大叔连续几年上春晚倾情演绎忽悠故事后，作为骗子逞口舌之利行欺骗之实的代名词，忽悠文化便一度迅速盛行中华各地大
0评论2012-09-19166
老板激励用人六绝招
有一只母蟹这样教育它的儿子：孩子，你怎么能横着走呢?向前直走多方便，改过来吧。小蟹说：妈妈，您说的太有道理了，可是我
0评论2012-09-19154
管理感悟：企业要慎对员工离职
随着企业规模不断的发展，员工数量将不可避免的增加。企业也将面临越来越多的员工主动与被动离职。但是在员工离职中，不管是
0评论2012-09-19159
四大名企管理中的独特招术
世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的作
0评论2012-09-19147
“思想+工具”完美结合 企业维生素助力企业发展
XTools于2004年7月成立，经过6年的积累，目前超过5000家企业租用XToolsCRM，证明其商业模式是成熟的，XTools以SaaS特有的更
0评论2012-09-18165
向唐朝诗人陈子昂学营销
陈子昂是初唐杰出的诗人，他家境富裕，轻财好施，博学多才，是一个标准的高帅富。但是就是这样一位才华出众有为青年，初到京
0评论2012-09-18143
企业生存：多元化营销
所谓产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企
0评论2012-09-18133
巴菲特VS李书福，谁更抠门儿？
巴菲特是世界股神，排名第一、第二的世界级富豪与慈善家，财富具体有多少或许连他自己也说不清楚。 吉利集团董事长李书福
0评论2012-09-18148
酒店会议部门管理制度及岗位职责（转）
一：熟悉岗位 直属部门 公关销售部 直接上级 公关销售部副经理 直接下级 会议中心接待员，商务吧接待员 进入公
0评论2012-09-18184
