杰信品牌战略咨询根据多年品牌战略咨询的经验积累，认为要高效竖立一个大品牌关键是围绕以下四方面作好品牌战略规划：
(1) 规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以之统帅企业的营销传播活动
· 进行全面科学的品牌调查与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向;
· 在品牌调查与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值;
· 规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;
· 以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。
· 制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。
(2) 优选品牌战略与搭建品牌架构
品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。 在悟透各种品牌化战略模式的规律，并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大品牌的战略目标，优选出科学高效的品牌化战略模式。
要理解品牌资产的完整构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵与相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有了一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。
· 要在品牌总体战略规划的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。
· 要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。
品牌战略咨询不单纯是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销，更不是做好日常的营销广告工作就能自然地打造出一个高价值品牌。而是围绕上述四条主线进行全面的品牌战略规划和严格的日常执行的结果，使企业的价值活动紧扣品牌建设的目标，才有可能逐步树立一个大品牌。
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