影响企业理财目标的选择具体可分为两类:内部因素和外部因素。内部因素是指企业本身和企业相关利益关系者包括企业股东、债权人、员工、消费者、供应商等等对企业理财目标的影响外部因素是指现下的政府政策及金融环境包括经济环境、法律因素、社会文化都会影响企业理财目标的确定。那么下面具体分析这些因素是怎样影响企业理财目标的选择的?
一、企业内部因素
1、企业相关利益者
股东、债权人、员工、消费者、供应商及其他利益主体构成了企业的利益相关者,他们同出资者一样在承担着风险,同时也维护自己的利益。在企业利润的分配上他们要求平等,所以企业在确定理财目标的时候必须在各利益相关者之间力求平衡,才能促使大家齐心协力去实现企业理财目标。
2、企业管理决策因素
为了促进企业经营效率的提高,实现企业理财目标,企业必须完成具体理财目标。其中包括公司筹资管理、投资管理、运营资金管理和利润管理等各方面的具体目标的实现,及研究资本结构与项目投资、风险与投资报酬之间的关系,以保证企业理财目标的实现。
3、公司类型
由于公司类型的不同会直接影响着其资产分配的差异,这也会影响公司理财目标的确定。例如,工业企业的资金大部分用于原材料和加工,服务业出于员工资金,而金融行业则必须保证自己的投资承受力,他们各自的特点必然决定了他们在理财目标选择上的差异,影响其理财目标的确定。
二、外部因素
1、经济因素
企业要能正确预见政府经济政策的导向,清楚了解国家对经济行为的优惠政策和不利因素,趋利避害。例如,金融危机、通货膨胀、利率波动等因素会对企业销售收入、库存、企业投资等方面造成严重影响,公司必须及时调整经营策略适应新的经济环境,以期迅速有效的实现公司理财目标。
2、法律因素
企业高管及财务人员在制定理财目标的同时必须了解、清晰相关法律法规,因为企业不管是筹资、投资还是利润分配都和外部产生法律关系,企业必须要在法律规制范围内指定公司理财目标,在守法的前提下完成企业财务管理的智能。
3、金融环境
金融环境是影响企业理财目标的主要外部因素。因为企业的资本除了自由资本以外,主要来自金融市场。宽松或是紧缩的货币政策、利率的上下波动都会影响企业的筹资、投资和经营活动,这要求公司时刻关注金融形势的变化,培养较强的正常和市场敏锐性,才能更好的完成企业理财目标。
4、社会文化
社会文化传统是经过历史的沉淀,在特定区域环境的影响的形成的,它潜移默化的影响着人们思考事物的思维方式,对企业理财目标有很深刻的影响,虽然不可避免,但是只要做到因地制宜,理财目标与社会文化相符,那么企业理财目标的完成也不难。
综上所述,企业要想选择合适的理财目标,必须综合考虑企业各方面的影响因素,进行多方面比较,并结合自身现状和外部经济、金融、法律因素选定符合企业发展方向的可行性理财目标。
1、你有多少钱如果你要投资理财,那首先是要有可以用于投资的资金。2、你的年龄段青年、中年、老年……不同的年龄段,理财观念是不一样的,投资需求也是不相同的。3、经验和偏好经验。4、经济大环境任何理财产品是要在市场当中进行检验的,市场这个无形的手,会进行自我调节。
一、影响企业财务管理环境的因素:财务管理的宏观环境因素和财务管理的微观环境因素。
二、财务管理的宏观环境因素
财务管理的宏观环境包括的内容十分复杂,如经济因素、法律因素、社会文化因素、自然资源因素等。下面概要介绍对理财有重要影响的几个因素。
(一)经济环境
财务管理的经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素,如经济周期、经济发展水平、通货膨胀状况、经济体制等。
1、经济周期
在市场经济条件下,降级通常不会出现较长时间的持续增长或较长时间的衰退,而是在波动中前进的,这种循环叫经济周期。
2、经济发展水平
财务管理的发展水平是和经济发展水平密切相关的,经济发展水平越高,财务管理水平也越高,经济发展水平较低,财务管理水平也低。
3、经济体制
经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。现在世界上典型的经济体制有计划经济体制和市场经济体制两种。
计划经济体制的基本特点是:(1)某层企业单位没有决策权,决策权归某一个高层权利机构(如计划委员会)或某几个高层权利机构(如计委、企业主管部门、财政部门等);(2)决策指令是通过有关计划文件的形式由上往下,最终下达给基层单位的;(3)基层单位必须执行这些决策指令,并努力完成决策中所规定的各种计划指标。
市场经济体制的基本特征是:(1)没有来自(若有也十分有限)高层机构的指令或命令;(2)企业的经营决策由企业根据市场供求关系和价格变动所提供的信息来作出;(3)企业不断对市场信息作出反映,以便不断调整其各种决策。
4、具体的经济因素
除以上几项因素外,一些具体的经济因素发生变化,也会对企业财务管理产生重要影响。这些因素主要包括:(1)通货膨胀率;(2)利息率;(3)外汇汇率;(4)金融市场、金融机构的完善程度;(5)金融政策;(6)财税政策;(7)产业政策;(8)对外经贸政策;(9)其他相关因素。
(二)法律环境
财务管理的法律环境是指影响财务管理的各种法律因素。法是体现统治阶级意志,由国家制定或认可,并以国家强制力保证实施的行为规范的总和。广义的法包括各种法律、规定和制度。财务管理作为一种社会行为,必然要受到法律规范的约束。按照法对财务管理内容的影响情况,可以把法分成如下几类。
1、影响企业筹资的各种法律。企业筹资是在特定的法律约束下进行的。影响企业筹资的法规主要有:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动。
2、影响企业投资的各种法规。企业的投资活动也必须在特定的约束下进行,这方面的法规主要有:企业法、证券交易法、公司法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规都从不同方面规范企业的投资活动。
3、影响企业收益分配的各种法规。企业在进行收益分配时,必须遵守有关法规的规定,这方面的法规包括:税法、公司法、企业法、企业财务通则、企业财务制度等。它们都从不同方面对企业收益分配进行了规范。
(三)社会文化环境
社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、理想、信念、道德、风俗,以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念、劳动态度等。
三、财务管理的微观环境
财务管理的微观环境也包括许多内容,如企业类型、市场状况、生产情况、材料采购情况等。下面概括介绍对财务管理有重要影响的几个方面。
(一)企业类型
企业的类型很多,按不同标准可作不同分类。首先按国际管理介绍三种类型企业组织形式,然后再介绍其他的企业类型。
1、三种类型的企业组织形式及其对财务管理的影响。
三通常有三类:独资企业、合伙企业和公司企业。
(1)独资企业。独资企业是指由一个人出资,归个人所有和控制的企业。独资企业具有结构简单、容易开办、利润独享等优点。
(2)合伙企业。由两个以上的业主共同出资、共同拥有、共同经营的企业叫合伙企业。合伙企业具有开办容易、信用较佳的优点,但也存在责任无限、权利分散、决策缓慢等缺点。
(3)公司。公司是法人,是有权用自己的名义从事经营、与他人订立合同、向法院起诉或被法院起诉的法律实体。公司的最大优点是公司的所有者——股东只承担有限责任,股东对公司债务的责任以其投资额为限。公司的另一个优点是比较容易筹集资金,可以通过发行股票、债券等形式迅速地筹集到大量资金,这使公司比独资企业和合伙企业有更大发展的可能性。
不同的企业组织形式对企业理财有重要影响。如果是独资企业,理财比较简单,主要利用的是业主自己的资金和供应商提供的商业信用。因为信用有限,其利用借款筹资的能力亦相当有限,银行和其他人都不太愿意借钱给独资企业。独资企业的业主主要抽回资金,也比较简单,无任何法律限制。合伙企业的资金来源和信用能力比独资企业有所增加,收益分配也更加复杂,因此,合伙企业的财务管理比独资企业复杂得多。公司引起的财务问题最多,企业不仅要争取获得最大利润,而且要争取使企业价值增加;公司的资金来源有多种多样,筹资方式也很多,需要进行认真的分析和选择;赢余分配也不像独资企业和合伙企业那样简单,要考虑企业内部和外部的许多因素。
2、按其他标准划分的企业类型及其财务管理的影响
企业还可按其他标准进行分类,这些分类主要有:(1)根据企业所属的部门可分为工业企业、商业企业、农业企业等。(2)根据企业规模的大小可分为大型企业、中型企业和小型企业。(3)根据所有权关系可分为国有企业、集体企业、个体私营企业、外商投资企业、股份制企业等。(4)根据经营方式可分为承包经营企业和租赁经营企业等。
(二)市场环境
在商品经济下,每个企业都面临着不同的市场环境,这都会影响和制约企业的理财行为。构成市场环境的要素主要有两项:一是参加市场交易的生产者及消费者的数量;二是参加市场交易的商品的差异程度。一般而言,参加交易的生产者和消费者的数量越多,竞争越大;反之,竞争越小。而参加交易的商品的差异程度越小,竞争程度越大;商品的差异程度越大,竞争程度就越小。
企业所处的市场环境,通常有下列四种:
1、完全垄断市场。又称“纯粹垄断市场”或“独占市场”,是指整个行业只有一个销售者或竞争者,它可以决定商品的供应数量和价格。这类市场实际上不存在竞争。
2、完全竞争市场。又称“纯粹竞争市场”,是指竞争不受任何因素的阻碍和干扰,完全由买卖双方自由竞争的市场。在这种市场上,生产者和消费者的数量都很多,但都不能控制市场价格,只能接受现行的市场价格。
3、不完全竞争市场。是指存在一定程度控制力的竞争市场。在这类市场上有许多商品生产者,但不同生产厂家的产品存在一定的差异(如质量、牌号等)。这样,消费者在购买时要有所选择,使得有些厂家(如名牌产品的生产企业)可以在一定程度上控制和影响市场。
4、寡头垄断市场。这是指由少数几家生产者控制的市场,这几家企业通常控制该种产品销售量的70%—80%。剩下的较少部分由其他许多企业经营。
企业所处的市场环境,对财务管理有着重要影响。处于完全垄断市场上的企业,销售一般都不成问题,价格波动也不会很大,企业的利润稳中有升,不会产生太大的波动,因而风险较小,可利用较多的债务来筹集资金;而处于完全竞争市场上的企业,销售价格完全由市场来决定,被市场所左右,价格容易出现上下波动,企业利润也会出现上下波动,因而不宜过多地采用负债方式去筹集资金;处于不完全竞争市场和寡头垄断市场上的企业,关键是要使自己的产品超越其他企业的产品,创出特色,创出品牌,这就需要在研究与开发上投入大量资金,研制出新的优质产品,并做好广告,搞好售后服务,给予优惠的信用条件等。为此,财务人员要筹集足够的资金,用于研究与开发和产品推销。
(三)采购环境
采购环境又称物资来源环境,对企业理财有重要影响。按不同的标准可对采购环境做不同的分类。
采购环境按物资来源是否稳定,可分为稳定的采购环境和波动的采购环境。前者对企业所需资源有比较稳定的来源,后者则不稳定,有时采购不到。企业如果处于稳定的采购环境中,可少储存存货,减少存货占用的资金;反之,则必须增加存货的保险储备,以防存货不足影响生产,这就要求财务人员把较多的资金投资于存货的保险储备。
采购环境按价格变动情况,可分为价格上涨的采购环境和价格下降的采购环境。在物价上涨的情况下,企业应尽量提前进货,以防物价进一步上涨而遭受损失,这就要求在存货上投入较多的资金;反之,在物价下降的环境里,应尽量随使用随采购,以便从价格下降中得到好处,也可在存货上尽量少占用资金。
(四)生产环境
不同的生产企业和服务企业具有不同的生产环境,这些生产环境对财务管理有着重要影响。比如,企业的生产如果是高技术型的那就有比较多的固定资产而只有少数的生产工人。这类企业在固定资产上占用的资金比较多,而工薪费用较少,这就要求企业财务人员必须筹集到足够的长期资金以满足固定资产投资;反之,如果企业生产是劳动密集型的,则可较多地利用短期资金。再如,生产轮船、飞机的企业,生产周期较长,企业要比较多地利用长期资金;反之,生产食品的企业,生产周期很短,可以比较多地利用短期资金。
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