俗话说: “三百六十行,行行出状元” 。在很多人的眼中,养猪或许是一个十分不起眼的工作。
相比于大城市里面有着良好工作环境的白领而言,成天与一群“二师兄”为伴,实在算不得是一件体面的事情。
但是偏就有人将养猪这件事,当做一份事业来做,并且还以此成为了千亿富翁。这个人就是秦英林。
从1992年至今,在其创业的三十年时间里面,秦英林凭借自己的执著与努力,创造了一个庞大的实业帝国。 作为河南省首富,秦英林坐拥1900亿的身价。
可是谁能想到秦英林在创业之初,就连作为启动资金的12000元都是从自己兄弟那里借来的。
是什么样的一种执着精神能让秦英林从当年的一个普通公职人员摇身转变成为千亿富豪;是什么样的理想让秦英林成为一代养殖大王的呢?
故事还要从上个世纪说起。
1965年出生的秦英林正赶上我国最为艰难的时代。由于新中国成立没多久,国力低下,农业养殖业都比不上今天的规模。
加上国际环境的限制,那时候的人们最大的愿望就是吃上一口饱饭,要是饭里面有一片肉就是一件极为幸福的事情了。
特别是在秦英林的家乡河南,由于人口众多,很多人都吃不饱饭。因此促进农业,畜牧业的发展成为了当时所有人奋斗的方向。
当时家家户户都养得有猪,并且都是两头以上,一头用来交公分,一头留来自己家吃,所以哪个年代农村出生的孩子大多都有喂猪的经历。
虽然当时很多农村的孩子都喂过猪,但没有人会将这件事当做一份职业来做。特别是那个年代,能够在城里面有一份体面的工作,吃上商品粮才是荣耀的事情。
为此读书奋斗,到城里面找一份好工作也就成了大多数农村人的梦想。
然而秦英林却没这么想,从小在农村长大的他并不像别人那样向往城里面的生活。
在秦英林的眼中,如何能够多养几头猪,解决家中食肉的问题,并且通过养猪再攒上一笔钱成为秦英林最为现实的梦想。
相比较于当时农村人的城市梦,秦英林的想法却更为实际。
高中的时候,秦英林就对养猪表示出了极大的热情,并且还说服了自己的父亲拿出家中的积蓄,买来了约20头猪苗。
父子两盘算着从这20头猪苗开始发家致富。但现实总是要比理想残酷得多。虽然秦英林从小就养过猪,但成规模地养殖秦英林与父亲谁也没有接触过。
在没有技术支持的条件下,秦英林与父亲的梦想注定成为了一场豪赌。
最终一场突如其来的“猪瘟”,圈中的猪全部病倒了,这一次秦英林与父亲血本无归。家中的20头猪,仅剩下1头。
这次的失败,让秦英林一家损失惨重,家中多年的积蓄付诸东流,直接损失达2000元。
当时的2000元绝对算得上是一笔巨款,从此家中谁也不再妄谈养猪一事。
可秦英林与父亲的妥协不同,在这次损失之后立刻意识到: 即便是养猪这样一件事,也是需要科学技术做指导的。
于是秦英林便将养猪的事情放在了一边,全部心思都用到了学习之上,最终秦英林考上了大学。
原本以秦英林的成绩是有机会选择保送河北大学的,可在选择学校与专业的时候,秦英林毅然决然地选择了河北农业大学的畜牧养殖专业。
家中出了一个大学生是一件喜事,可是秦英林的做法却又让家中父母与亲戚们都十分的不解,好不容易考上了大学却选着了这样一个专业,难不成大学毕业还要回乡做农民?
对于家人的不解,秦英林没有做太多的解释,因为秦英林有着自己的主意。
大学期间,秦英林比谁都要刻苦。仅仅两年的时间,秦英林就将大学4年的学习内容全部完成,剩下的时间秦英林将时间全都用到了关于生猪养殖的研究上。
大学的后两年,秦英林利用业余时间筹集了很多关于生猪养殖的资料,一有时间就到校办的养殖基地去学习。
陆续在国家级的期刊上发表了《关于粗纤维饲料在养猪中的应用》《饲料酵母可代替鱼粉养猪》等论文。
1989年,秦英林毕业了。毕业后秦英林被分配到了河南的一家国营食品公司上班。
当时能够成为国企职工对于秦英林这样一个农村出来的年轻人来说绝对算得上是一件光宗耀祖的事情。
而且在当时食品供应还是按计划分配的时候,食品公司绝对算得上是香饽饽。
但是与家人们的喜悦不同,来到食品公司之后的秦英林却十分地惆怅。
虽然有了稳定的工作,也吃上了父辈们一直以来梦想的“商品粮”,温饱再也不是一件梦想中的事情,但是这一切也似乎让秦英林与自己儿时的理想也越来越远。
经过一段时间的思考,秦英林还是觉得要将自己的所学用到实践中来,自己还是想回乡养猪创业。
秦英林的想法在最开始的时候遭到了家人们的反对,秦英林自己也犹豫过。可另外一件事,让秦英林最终下定了决心。
上世纪八十年代末到90年代初是我国经济跨越式发展的重要时期。原本的计划经济体制与市场经济之间产生了强烈的碰撞。
在经济与生产都得到发展之时,原本的商品供应体系也逐渐产生变化。大量的商品用上市场,百姓不再依靠粮票、肉票来获许生活物资。
虽然当时粮票、肉票依旧存在, 但是很多人都意识到要用粮票、肉票才能买到粮食与肉的年代即将成为 历史 ,而秦英林也是这么想的。
秦英林意识到随着市场经济的兴起,农贸市场的完全开放,生猪养殖必定存在极大的缺口。
1992年,秦英林辞去了自己的工作,带着妻子回到了马山脚下,重新开始了自己的养殖之路。
听说秦英林辞去了城里面的工作要回乡养猪,家中的父母说什么都不同意。
周围的乡亲也都不解,考上大学不容易,可是读完书却选择回乡养猪,这不是浪费人才嘛?
对于家人与乡亲们的不解,秦英林并没有太多的解释,他知道自己四年来等的就是这样一个机会,他要让自己的父母与乡亲们都明白传统的农村圈养一两头猪与在科学指导下成百上千的养殖之间有着怎样的不同。
想要开办自己的养殖场,就得有启动资金。
在当时,修建一个现代化的养殖场需要十几万的投资。在当时的条件下,这无疑是一笔天文数字。
在城里上班时,虽然秦英林每月都有200多块钱的“高薪”,但是相比较于这几十万的投入,无疑是痴人说梦。
秦英林只好向父母和家中的亲戚们借款,可是在听说了秦英林的想法之后都感觉“不靠谱”,没有一个人愿意出手帮助秦英林。
最后还是秦英林的弟弟在仔细听完了秦英林的创业计划之后,瞒着父母和未婚妻将准备拿来结婚的12000元拿了出来给秦英林创业。
拿到从弟弟手中借来的这12000万元巨款之后,秦英林终于有了启动资金。秦英林感觉这辈子离梦想从来没有这样近过。
秦英林不敢怠慢,他知道这12000元可经不住折腾。于是从架电线、打井、盖猪舍等小事着手,秦英林每一件事都是自己亲力亲为。
他在自家的玉米地里面搭建起了一个小窝棚当做自己的工程指挥部,就是这样的一个简易窝棚成为了秦英林梦开始的地方。
经过一年多的努力,1993年6月22日,秦英林的“养殖场”正式投入运作,首批22头猪苗被送到了猪舍。
而就在这一年的2月18日,国务院颁发了《国务院关于加快粮食流通体制改革的通知》。同年的2月10日和5月10日,上海与北京全面开放了消费品市场,取消了市场供应的票证,取消了粮票、油票、肉票。
到秦英林的“养殖场”建成之时,全国各地已经有多个城市取消了肉票。巨大的市场摆在了秦英林的面前,机会垂青了这个为此准备了多年的人。
从第一批生猪出栏开始,仅仅一年多的时间秦英林就赚得了人生的第一桶金。
不仅还清了从弟弟那里借来的12000元,还将利润用来投入生产,扩大了养殖规模。不到两年的时间,秦英林已经成为了当地的养殖大户。
然而就在秦英林踌躇自满准备大干一场的时候,一次意外发生了。
1995年春天,养殖场的值班工人向秦英林汇报说,猪舍里面的3只猪苗突然死亡。 听到这一消息,秦英林立即敏锐地意识到可能出问题了。
于是连夜与爱人一道对意外死亡的猪苗做了解刨,但是经过一晚上的忙碌也没发现有什么问题,而就在这时猪舍里面又陆续的有3头猪苗死亡。
秦英林意识到问题严重,立刻叫人封锁了猪舍,不让任何人进出养殖区域,对全部的生猪做了检查,将病猪及时地隔离了起来。
秦英林知道自己遇到了所有做养殖的人都害怕的一件事——爆发猪瘟。
为了不让疫情扩散,秦英林带着妻子与工人连夜对养殖场做了消毒,第二天一早就到河南省的各大农业院校与科研单位求救。
秦英林动用了一切的关系,找遍了以前在学校时候的老师与同学,希望他们能够为自己提供技术资源。
秦英林将病猪的血液样本送到了南阳农业学校、郑州畜牧专科学校、河南农业大学、河南农科院…… 可整整3天过去了,却没有任何的结果返回来。
这时候,秦英林的猪舍里面已经有25头猪苗死亡了。
按照这个进度,用不了多久,秦英林的养殖场内的猪就将全部死亡。秦英林此时已经绝望,难道自己又要重蹈多年前的覆辙吗?
秦英林的妻子不甘心就这样失败,于是怀着7个月的身孕,带着病猪的血液样本踏上了去往北京的列车。
但是当检测样本送到北京的后,依旧没有得到任何的检测结果。
就在秦英林已经准备放弃的时候,秦英林的母校河南农业大学打来了电话。
经河南农业大学的研究人员初步化验确定是伪狂犬病,秦英林与妻子一道按照河南农大那边的要求在兔子身上做了实验,并将样本又送到了河南农大。
最终经过反复的实验确定,秦英林的养殖场的生猪所患上的就是伪狂犬病。
当时这种病没有治疗的特效药,只有哈尔滨的一家畜牧药品生产企业生产的有疫苗,但是从河南到哈尔滨来回差不多要10天的时间,等疫苗到了一切也都完了。
无奈之下秦英林向河南省畜牧局发出了求助,河南省畜牧局里面有秦英林大学时代的同学,在得知了秦英林的养殖场的情况后伸出了援助之手。
在畜牧局的协调下,仅用了两天的时间就从哈尔滨空运了大批疫苗到河南。同时也在全省通报了伪狂犬病的疫情消息到各大养殖中心。
终于秦英林的养殖场保住了,剩下的50多头生猪在注射了疫苗之后都保了下来,而河南省的养殖业也避免了一次伪狂犬病疫情的爆发。
这件事过后,秦英林终于让所有人都看到,只有用科学的手段与力量才能够使养殖业持久的做下去。 相比较传统的养殖,科学的养殖技术有着无比巨大的优势。
而此时原本反对其创业的父母与乡亲们也都看到了秦英林创造的奇迹,于是纷纷拿出钱来参与到秦英林的养殖场的建设与发展中。
而秦英林也打开大门,带着乡亲们一起发家致富。 经过几年的摸索与努力,秦英林的养殖场规模越做越大。
2001年时,秦英林成为了河南养猪协会的副会长,2002年当选为河南省人大代表。
到2009年2月时,秦英林作为养殖行业的代表,受温总理的邀请,为《政府工作报告》建言献策,当时温总理亲切地称秦英林为“学士猪倌”。
2014年,秦英林的公司牧原股份成功的在A股上市。成为了我国首屈一指的养殖企业。
并且在2019年猪瘟蔓延时,秦英林的牧原股份凭借着科学的养殖与防疫手段,保证了生猪的养殖供应,稳住了百姓的菜篮子,对维持肉价的稳定做出了极大的贡献。
而这一年牧原股份的股票价格也是一路高歌上扬。秦英林成为了坐拥千亿资产的富豪。
回忆起当初,秦英林时常感叹,要不是当年自己弟弟冒着极大的风险将准备结婚的12000元给自己,想必自己也就不会有今天的成就。
而相比于哥哥的成功,秦英林的弟弟却始终保持低调,一直都只是个普通人。
古人言: 天下之事有难与易乎,为之则天下之难者亦易也,不为则天下之易者亦难也。
正是因为秦英林有着这样一股敢为人先,用于尝试的精神,才有了今天的成就。
任何一个行业,只要敢想敢做敢研究,都拥有着无限广阔的前景。即便是“养猪”也能创造出一个坐拥千亿的“养殖帝国”。
希望秦英林的创业故事能够与勉励所有奋斗在创业之路上的年轻人。
养殖协会是什么
社旗县位于河南省西南部,南阳盆地东沿,县城所在地赊店镇,史称赊店,因东汉时刘秀举义兵赊旗而得名,历史上与景德镇、佛山镇、朱仙镇齐名,为全国的四大商业重镇之一。县城内七十二条古街道保存完好,构成中原最大的明清建筑群。其中规模最大的明清一条街尤为完整。首批国家文物一级保护单位——山陕会馆,造型奇特,气势恢宏,木雕、石雕、砖雕精妙绝伦,集中外建筑雕刻之精华,堪称全国一绝。山峡会馆社旗县在周朝时属申伯国,汉代设置宛县,明清时属南阳府辖。1965年11月,由周恩来总理亲自题名,经国务院批准,建立社旗县,寓意“社会主义的一面旗帜”。
河南省南阳市的社旗县,在过去一直使用的是一个颇为奇怪的名字:赊旗。 赊:在汉语中的解释为“买卖货物时延期付款”,用这样一个字命名一个地方不免让人感觉有几分奇怪。 更加不合常理的是,这个在1965年才设县的小城,它原有的古城竟然拥有九座城门。不大的县城中,矗立着一座中国最大、号称天下第一会馆的山陕会馆,似乎在暗示着人们这个县城曾有过的辉煌。 在中国历史上,能够修建九座城门的只有北京、南京、西安这样曾经的皇城。一个远离大都市、偏安一隅的古镇,为什么会和皇城有一样的规制? 这座赊旗仅存的邑爽门和这段残缺的城墙向人们讲述着一段久远的历史。 这个城墙是环城十六里,高三丈六 ,当时是九座城门楼巍然而立,而且城墙上有马道、烽火台,装有土炮,远近闻名。为什么要设九座城门呢,就是因为汉光武帝刘秀亲封的缘故。 故事闪回到2000年前的西汉末年,王莽篡权,皇族刘秀为逃避追杀四处流浪,一天,人困马乏的刘秀逃到一个叫兴隆店的小镇,传说这里是中国酿酒业的鼻祖仪狄酿酒之地。又累又渴的刘秀信步走进了一家酒馆。几杯酒下肚,刘秀涌起满腹心事,王莽暴政,百姓怨声载道,自己是先皇后人,若是扯旗起事,定能招来不少人马,可是现在连个旗帜也没有,谁又会听自己指挥呢?正在犯愁时,刘秀突然抬头看见了酒馆的酒旗,酒旗迎风飘扬,上书一个大大的刘字,刘秀灵机一动,这不就是起事的旗号吗。刘秀正想买下酒旗,可一摸口袋,甭说买旗,连酒钱也没法付了。好在店老板通情达理,不仅免了刘秀的酒钱,还将旗子赊给了刘秀。于是刘秀扛着酒旗上路,人们一看见“刘”字,都知道是先皇的后代招兵呢,纷纷跟着他起事,很快王莽新政被推翻,恢复刘姓江山,建立东汉王朝。 刘秀称帝后,想起为自己立下汗马功劳的酒旗,便改兴隆店为赊旗店,简称赊店,并下旨改建赊旗店,修建城墙,仿皇城的样子建九座城门。 然而据考证,赊旗店的城墙和城门始建于清咸丰年间,是镇上居民自筹资金修建的。也许,这个流传已久的美丽传说给了营建城池的人一个心理的暗示,要以九门来彰现一段传奇的开始。让人们留有疑问的是,这个原本并不为人所知的小镇如何有财力自己来营建如此规模的城池呢? 古城墙旁边,一条已近乎干涸的小河沟并不会引起人们的注意,专家告诉我们,正是这条原本的古河道,在几百年前,开启了一段改变了整个中国商业格局的商埠传奇。 这个潘河原来很深很宽,他是装卸大宗货物的码头,为此当时这个码头船连船,白帆相接,有人形容是白天千帆过,晚上万盏灯。他形成辐射南北方圆数百里的一个重要的集散地 赊店所处的地理位置正好是水陆交接处,潘河与赵河在这里交汇汇入汉水。南方水路来货到赊店改走陆路,北方陆路到赊店转水路,使这里成为一个繁荣的商业码头。独特的地理位置,在中国的工商业开始发展之际,便注定了一段传奇的开始。 清雍正年间,正是晋商在商界叱咤风云之时。一天,一位山西商人来到了这个中原小镇,他看到这里得天独厚的地理条件,可以将自己的生意扩展到全国,于是便在这里设立商号,构筑他的商业王国。这位商人就是清代著名的万里茶道的开拓者,山西常氏家族的常万达,他将赊旗镇作为万里茶道的一个重要的中转站。以常氏家族为首的晋商垄断了中国南方数省转运俄罗斯、外蒙的茶叶贸易。从南方采购的茶叶,形成批量后,大都由水路运抵汉口,再由汉水北上达赊旗,从赊旗改陆路,用马匹驮运至洛阳,入太行,再经太原、大同分别到张家口或归化,然后穿越戈壁大漠到达恰克图或库仑,最终到达俄罗斯的圣彼得堡或莫斯科。在历史上这条茶叶之路中,赊旗是最重要的中转站。
人口情况
2002年末,全县总人口63.1万人。其中,非农业人口6.5万人。男33.0万人,女30.1万人。 2002年出生人口5977人,出生率7.5‰;死亡率5‰汉族占全县总人口的90%以上。 2002年末,社旗县共有劳动力数34.1万,其中乡村劳动力33.8万人,城镇失业人数0.3万人。 2002年末,社旗县共有单位从业人员23534人,工资总额13095.3万元,年平均工资5569元/人.各类专业技术人员7974人。
社会建设
社旗县交通便利,距二广G55、沪陕G40、南兰S83三大高速入口、南阳机场均在30分钟车程以内;S333、S239、S240三条省道贯穿县境,西邻焦枝铁路,南毗宁西铁路。程控电话与移动电话、光缆通讯等构成了多功能、全方位的大通讯网络。全县处在华中电网覆盖之下,50万伏高压线路横贯全境,电力充沛。 社旗县金水小区规划图社旗县按照“立足新起点、实现新跨越、建设新社旗”的要求,坚持解放思想、改革开放、科学发展、全面建设小康社会“四大方略”,实施“一年小变样,三年中变样,五年大变样”的创业工程,加快推进工业强县、生态大县、文化名县“三县”建设,县域经济发展取得了明显成效。2008年,全县国内生产总值完成71.5亿元,增长10.8%,其中第一产业完成23.5亿元,增长6.1%,第二产业完成29.1亿元,增长11.7%,第三产业完成18.9亿元,增长14.8%;全社会固定资产投资完成32亿元,增长38.2%;地方财政一般预算收入完成1.27亿元,增长15%;农民人均纯收入达到3416元,增长10.8%;城镇居民人均可支配收入达到9862元,增长17.1%;社会消费品零售总额完成22.4亿元,增长22.7%。
经济
经济结构
产业结构调整突出科技进步和信息化的推动作用,一、二、三次产业在融合渗透中共同发展。2002年,第三产业实现增加值6.66亿元,按可比价格计算,比1992年增长4.13倍,平均每年增长13.8%,第二产业实现增加值5.43亿元,比1992年增长3.40倍,平均每年增长11.8%。三次产业的比例由2000年的45.9∶23.9∶30.2调整为2002年的45.1∶24.7∶30.2。关公读春秋铜像广场[2] 第三产业内部各行业多元化均衡发展。以金融保险业、商业、交通邮电运输业、房地产业和咨询服务业为支柱的第三产业持续发展。2002年,这五大行业的增加值占国内生产总值的比重超过18.4%。其中,金融保险业增加值占国内生产总值的比重占1.02%;房地产业加速发展,占国内生产总值的比重由1992年的3.2%上升到4.5%。第三产业内部结构的进一步优化,增强了社旗城市的综合服务功能。 投资结构进一步趋于合理,重点向基础设施建设、工业园区等方面倾斜。2002年,全社会固定资产投资完成3.7亿元,比上年增长13.1 %。在投资总额中,房地产开发投资成为固定资产投资增长的重要支撑,全年完成投资150 亿元,增长4.9%,占固定资产投资的比重达到1.1%。。 为适应社会主义市场经济发展的要求,社旗县坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的方针,不断调整和完善所有制结构。2002年,在全县国内生产总值中,公有制经济所占比54.5%,公有制实现形式日趋多样化;非公有制经济所占比重升为45.5 %,成为社会主义市场经济的重要组成部分。
按照城乡一体、协调发展的原则,加快城市布局结构的调整,提高中心城区现代化和郊区城市化的水平。推动中心城区综合改造,加速旧房成片成套改造。重点突破、有序推进郊区城镇体系建设。强化对乡镇建设的规划指导与管理,鼓励工业向县工业区和重点乡镇规划的工业园区集中,重点发展各具特色、布局合理、环境优雅的新城和中心乡镇,加快推进乡镇的工业化、城市化和现代化进程。
农业发展
社旗大力推进新一轮农业结构调整,努力实施科技兴农,以现代农业园区建设为载体,推动农业现代化整体水平的提高。2002年,全市县实现农业总产值16.9亿元,按可比价格计算,比1992年增长378.4%,平均每年增长12.9%。 全县土地肥沃,雨量充沛,光照充足,适宜于农,林,牧,副、渔各业发展,素有“豫南粮仓”之美称。盛产小麦、玉米、大豆、绿豆、芝麻、棉花、烟叶,红薯、花生等农作物,是全国重要的商品粮、优质棉花、优质绿豆生产基地县和全国闻名的黄牛开发基地,也是重要的优质花生、芝麻、油菜生产区。社旗县建成生态梨出口基地近年来,全县确立了“压缩低效粮食,主攻优质烟棉,壮大三粉、畜牧,发展林果套种”的农业结构调整思路。烟叶、棉花、小辣椒等高效经济作物面积达55.5万亩,培育发展的以畜牧、“三粉”为主的支柱产业已初具规模:以牛羊为主的畜牧养殖业发展迅速,猪牛羊饲养量达到162万头(只),年出栏90万头(只),畜牧业产值达6.8亿元;以“三粉”为主的加工业独具特色。 社旗县农副产品、劳力资源,旅游资源丰富,原材料价格和劳动力成本相对较低。为加快资源优势向经济优势转化,热忱欢迎海内外宾朋前来旅游观光,投资开发,兴办实业,重振古镇辉煌,共创社旗大业。社旗县是一个种植大县,2002年,红薯种植面积30万亩,其中优质红薯面积12万亩,脱毒红薯10.7万亩。三粉加工在社旗县有300多年的历史。近年来,县委、县政府把三粉加工做为农民增收致富的重要支柱产业,进行扶持壮大,狠抓基地建设、扩大加工规模、培育龙头企业、兴建销售市场,使三粉加工成为农民致富的主要途径。目前已发展三粉加工机械生产线650条,建成5个加工小区,年加工三粉总产量达到10.8万吨,产值2.8亿元,并创出"旗珍"、"达兆"、"银宝"等一批名优产品,远销湖北、湖南、甘肃、陕西、新疆、青海等地,成为全国闻名的“三粉之乡”。。今年在巩固扩大加工能力、开拓市场的同时,瞄准农村城市两个市场,适应不同层次的需要,发展高中低档产品,实现三分之一产品进超市,三分之一的产品销往省外,三分之一的产品销往农村,并朝着创建全国"三粉"名县的目标迈进。 粮油加工业发展:社旗县农副产品优势明显,发展粮油加工企业有着得天独厚的条件,粮油加工企业发展迅猛,止2002年底,私营粮油加工企业达336个。其中植物油加工企业132个,豆制品加工企业12个,面粉加工企业192个,大型面积加工企业47个,仅大型面粉企业年创产值19585万元,创利税1882.6万元。社旗县拥有县办工业52家,中外合资企业3家,乡(镇)村两级集体企业82家。其中,河南赊店酒业有限公司在全国50家大型饮料生产企业中各项经济指标居全国酒精行业第二位,是中国酒精 行业综合利用最佳企业。 畜牧业发展:社旗县发展畜牧业有着得天独厚的条件:年产农作物秸秆3亿公斤、饼麸糟渣等农产品加工副产品1.4亿公斤;荒山草坡4.2万亩,同时是退耕还林工程实施县;是南阳黄牛的主产区;广大群众素有养殖习惯。近几年来县委、县政府依托资源优势,把畜牧业作为调整农业结构、发展农村经济、增加农民收入、摆脱贫困面貌的重点支柱产业大力发展。以牛羊等草食畜为主的畜牧业生产。据统计,2002年底,全县牛猪羊饲养量达到166.8万头只,与去年同期相比增长6.6%。其中,牛存栏28.5万头,出栏11.6万头;羊存栏33.0万只,出栏27.4万只;猪存栏30.0万头,出栏36.3万头。肉类总量达到5.04万吨,同比增长6.4%。禽蛋产量达到2.37万吨,同比增长3.0%。牧业产值实现5.7亿元,同比增长8.5%%,占农业总产值的34.6%。全县人均饲养量、畜产品产量、牧业产值位居全省前列。 社旗县畜牧业发展以“一区三专”(养殖小区、专业场、专业村、专业户)为载体的规模饲养迅猛发展。坚持“因地制宜、突出特色、猛上规模、提高水平”的指导思想,通过政策支持、典型引路、服务推动、市场拉动等措施,大力发展规模饲养。初步形成了肉牛、奶牛、肉羊、生猪、蛋鸡、肉兔等六大养殖基地。2002年以来,全县新建养殖小区30个,其中,千头(只)畜位的养牛小区23个,养羊小区6个。养殖场发展到318个,专业自然村发展到259个,专业户发展到11210户。全县牛猪羊规模饲养量达到70万头只,占总饲养量的42%。按照产业化要求,培育了丰源牛羊养殖公司、恒发养殖公司、巨鑫养殖公司等龙头企业,带动畜牧业快速发展,养殖业已成为全县农民增加收入的主要来源之一。 以牛羊优质肉用品种为主攻方向的改良工作成效显著。强化基础设施建设,配套改良站点装备条件。全县冷配站点达到56个。大力推广德国黄牛、夏洛来、梨木赞、兰白花等优质肉牛及波尔山羊杂交改良技术,开展牛三元、四元杂交,年冷配牛6万头,羊2万只。通过改良,牛、羊良种比例分别达到90%、78%,已形成优质肉用商品规模优势。 奶业生产势头强劲。2002年,牧笛乳业公司、湾泉乳业公司的成立,标志着全县奶业生产进入了一个养殖、加工、销售同步发展的新阶段。以这两个企业为龙头,辐射带动了全县8个乡镇的一大批农户发展奶牛养殖,目前全县奶牛存栏近2000头,促进了奶业生产的蓬勃发展,成为经济新的增长点。 无公害生产技术深入推广。全县成立了养牛、养羊、养猪、养禽、养兔等五个养殖协会和畜牧兽医、牲畜改良两个专业协会,指导养殖小区和养殖场、户积极推广先进适用技术,按照无公害畜产品生产技术规范进行饲养管理,同时,搞好防疫、检疫工作,确保肉、蛋、奶质量安全,一些养殖企业获得河南省无公害畜产品产地认证。 种草养畜逐步扩大,科学饲养基本普及。结合农业结构调整、退耕还林等国家政策的实施,全县牧草种植面积发展到3.8万亩,规划三年内发展到15万亩,粮、经、饲比例达到60:25:15。全面推广科学饲养技术,不断引进新技术,通过科学养殖不断提高畜牧业经济效益。 面对社旗畜牧业巨大的发展潜力和加入WTO后面临的国内外广阔的市场前景,县委、县政府描绘了宏伟蓝:五年内,建成六大养殖基地建设,推进无公害畜产品生产基地建设,打造牧草新兴产业,提高畜产品产量、质量和效益,带动二三产业快速发展。 面对世界经济对外贸出口带来的不利影响,社旗县积极实施市场多元化战略,优化出口产品结构,努力拓展新的出口增长点,使外贸出口实现了持续较快增长。2002年,社旗县完成外贸进出口总额41.5万美元,增长22.3%,其中出口总额41.5万美元.
工业发展
社旗工业在发展中调整,以信息化带动工业化,工业经济取得重大进展,发展速度加快,经济效益明显提高。 全县拥有县办工业52家, 中外合资企业3家,乡(镇)村两级集体企业82家,已初步形成了以酿酒、医药、化工、汽车配件、淀粉、皮革和农副产品加工等为主的门类较为齐全,布局比较合理的工业体系。
河南农贸协会会长是谁
养殖协会是一群以在校区间对养殖有爱好的学生一起,共同的自己养殖一些动物,在养殖中学会一些课本上没有的东西,在养殖中能够锻炼一个人的毅力,别人在玩你却陪伴着动物,能够在实践中体会到养殖成功的喜悦。
河南农贸协会会长是夏士龙。河南农贸协会第三次会员代表大会在郑州好想你健康食品股份有限公司总部召开。河南省供销社等相关部门负责人、企业代表参加了会议。会议表决通过了河南农贸协会第三届理事、常务理事、副会长、秘书长、会长名单,河南金鹭特种养殖股份有限公司总经理夏士龙当选协会第三届理事会会长。
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