2005年后，随着中国经济持续的高速增长，消费者购买力逐渐增强，消费自由度提高，以消费者意志为中心的消费时代开始到来，整体家装品牌战略纵深随之延长，开始触及专业品牌的核心利益，甚至大部分县级市场也随处可见辉煌，日丰，益威的广告牌。整体家装品牌旨在全面占领中国各级市场的中高端位置，两大阵营的市场利益争夺开始逐渐激化。
消费者买东西永远是向上看的，如果他们进入一家整体家装品牌店，里面管道，卫浴。橱柜，吊顶都是统一的品牌质量，统一的服务标准，选择建材装修先购买管道，管道的质量和服务让消费者满意，那么相同品牌的卫浴和橱柜等家装也会让消费者放心购买，针对厂家和商家来讲，统一的品牌，统一的形象，统一的服务标准，和多品牌经营比较，节约了大量装修费用，广告费用，营销费用，更有精力和时间投入同品牌整体家装营销，在征战家装建材市场而呈现白热化的时刻，打出整体品牌战略，这就是营销智慧。有战略高度是必须的。但仅仅有高度还不足以成功，任何一个品牌如果不能把销售快速提升，就不是一个好的品牌。
中国有句哲语：叫“十年树木，百年树人。”企业打造品牌也是一样。打造在世界享有盛誉，与其上百年的品牌培育是分不开的。经过多年的发展，益威集团已成为中国目前最大的生产PP-R管道系列产品和卫浴产品的大型民营企业之一，公司秉承“百年管道，益威创造”这一理念， 2001年即生产和销售符合国际标准DIN8077，DIN8078的PP-R管材、管件、安装设备等全套管道产品，公司主要产品有：PP-R管材管件、磁化抗菌PP-R管材管件、PE-RT采暖管、PVC-U排水管等系列，精品卫浴，橱柜，集成浴顶，电工电器。多年连续获得了“中国驰名商标”“中国建材行业推荐产品”、“南极科考合作伙伴”、“建材下乡推广单位”，“辽宁省名牌优质产品”等荣誉称号。
著名营销专家李光斗先生指出，中国是世界上最大的卫浴生产国和消费国，但高档产品所占比例非常小。“中国可以占到1/3的世界出口，但产值远远不到1/3。”李光斗认为,目前我国建材行业，尤其是做砖的，很多是在卖资源。未来建材家装行业的整体提升是非常关键的，建材家装企业的整体突围应该是品牌先行。如何把资源优势转化为品牌优势，是我们应该努力去做的。
益威企业是最好的例证。益威卫浴和管道的整合以及橱柜和集成吊顶产业的延伸。近几年，益威公司大量投入品牌建设，在行业及相关媒体宣传力度不断加大，尽管遭遇金融危机，但企业却逆市走强，其快速成长有目共睹，品牌影响力大大增强，连续3年销售额增长幅度达30%以上，通过渠道和广告促进生产和发展是建材企业的有效途径。建立整体家装品牌形象店，开发多级形象渠道，通过统一形象，统一品牌的渠道，广告推广品牌，许多都取得了成功。中国有句俗语：“舍不得金弹子，打不着俏鸳鸯”。品牌建设并不是一句空话，光停留在口头上是没有用的。要在市场上有一席之地，就要有做百年老店的打算。而要做到企业百年长青，加强品牌建设是必须的功课，而必要的投入是不能少的。益威品牌多元化发展，推出整体家装经营模式，已经注明符合未来建材市场营销需求，大大提升益威品牌市场占有率。
