要让企业文化从无形的价值观实现为有形化的表现，使企业的价值观融入到全体员工的行为和思想，使全体员工发挥自主协调作用，朝着企业的最高目标迈进，开展各具特色的各种活动是一条重要的途径。
今年是中建三局的企业文化年，最近几年来，公司广泛开展了各具特色的各种活动，如增加管理透明度，开办业余学校，进行劳动和技能竞赛等等，发挥了公司传统文化里固有的优势，为培育积极向上的企业文化起到了重要的作用，推进企业管理模式的转变，为企业的持续发展做出贡献。
一、增加管理的透明度，促进开放的企业文化
公司组建了司务公开领导小组，大型项目建立了民管会。公司大宗材料采购、劳务招投标、奖金分配等重大决策，都要听取民管会的意见，项目广大职工积极参与献计献策，增加了管理的透明度，做到了信息公开，决策民主。公司还广泛开展员工合理化建议活动。公司把每年五月作为合理化建议月，公司每个员工要围绕公司的生产、经营提一条合理化建议。公司将征集员工合理化建议作为一项长效机制，做到经常化、制度化，随时征集、评审、采纳，实施，让员工的聪明才智得到充分的挖掘和发挥，变员工的金点子为现实生产力，形成企业开放的文化氛围。公司整理的工艺工法，如曲面玻璃切割工艺，索结构幕墙的施工工法等，都凝聚了全体员工的智慧的火花和辛勤的汗水。
二、创办农民工业余学校，培养好学的企业文化
应湖北省建设厅、武汉市等部委的要求，2007年公司成立农民工业余学校，公司领导任业余学校校长，教室利用现场会议室，配置黑板、桌椅、电视机、DVD等基本教学设施，利用工余和晚上的时间进行教学，开展农民工培训，培训的重点主要有安全、质量、环境保护等的知识、现场操作技能、企业发展历程和竞争优势等内容。先后有1200多人参加培训，其中有1000多人通过了职业技能考试，取得劳动部门颁发的职业资格证书。开办农民工业余学校，为农民工提供了学习的平台，强化学习观念，培养好学的企业文化。
三、推进“双杯”竞赛，营造安全的企业文化
1999年全国组织开展“安康杯”竞赛活动以来，在公司逐步形成领导牵头挂帅，各级工会、工程部门通力合作，共抓“双杯”竞赛的局面。“安康杯”“卫士杯”竞赛活动主题鲜明，竞赛内容、形式符合企业的实际，与企业的安全生产和员工的愿望紧密相关。公司根据“安康杯”“卫士杯”竞赛的要求，结合本月安全生产月的主题，开展了一系列的活动，如张贴醒目的安全宣传标语口号，激发了员工自觉参与安全月活动的热情。开展了不同层次安全检查，使“安全生产”、“预防为主”的观念更加深入人心。开展全体安全知识竞赛，掀起学习安全知识的热潮，使安全生产真正进入了员工心中，营造安全的企业文化。
四、策划项目劳动比赛，倡导争先的企业文化
2007年公司生产经营工作成绩显著，施工任务比较饱满，在此形势之下，公司结合公司施工生产实际开展了劳动比赛，形成了“比、学、赶、帮、超”的氛围。如武汉商场项目在时间紧，任务重的条件下，为了确保按期开业，实现对业主的承诺，调动广大员工的积极性，根据项目施工生产时间、工程项目特点，分楼层、分工种制定具体的劳动比赛活动规程，开展了“大战一百天，确保按时开业”的劳动竞赛，并制定了详细的考核标准和奖励条件，经过竞赛活动，迅速掀起工程施工高潮，极大地调动了员工的生产积极性，保证了项目的质量、工期，得到了业主的好评，倡导了一种争先文化。
五、参加省市技能竞赛，展示卓越的企业文化
公司参加中建三局职业技能大赛取得了较好的成绩，其中取得镶贴第一名的选手代表中建三局参加湖北省建筑业职业技能大赛，经过激烈的角逐，从百余名选手中脱颖而出，获得了湖北省技能大赛的三等奖，被授予湖北省青年岗位能手的称号。同时公司获得了优秀参赛单位的荣誉称号。通过各项技能比赛，展示了公司员工出色的技能，显示了企业旺盛生命力和竞争力，展示卓越的企业文化。
六、开展多种文体活动，促进和谐的企业文化
文化体育生活，是企业精神文明建设的重要内容之一，直接体现出企业员工的精神面貌。公司在企业发展的同时不定期开展各种文化娱乐活动如：知识竞赛、演讲比赛、歌唱比赛、读书征文、读书讲座等。一方面在娱乐的同时也陶冶情操；另一方面让员工有了更多沟通平台，促成公司的和谐文化。
公司开展了多项活动，并充分利用这一载体调动了广大员工学技术的积极性，发挥了广大员工的创造性，促进了全体员工思想道德、技术业务、管理水平的提高，促进了公司的施工生产、经营管理、安全管理再上新台阶，培育了积极向上的企业文化。
