而这样的消费潮流，为绿色环保的竹地板产品将越来越受消费者亲睐。纵观整个地板市场，竹地板采用天然原竹为材料，绿色环保是毋庸置疑的，而且甲醛的释放量很低。
产品拐点：高密度重竹产品出现，改变竹地板劣势地位过去竹地板因为产品性能不稳定，适用性比较差，在北方暖气房里产品易裂、易变形，所以在国内市场一直比较小，出于细分市场。但是随着重竹地板的出现，提升了竹地板产品各方面技术和性能，产品更加稳定、耐用、适用面广，使之可以超越了普通竹地板，从而一改竹地板的劣势地位，使得重竹地板的性能已经与实木地板不相上下，甚至超越实木地板。
高密度重竹与普通竹地板相比优越性明显，采用可再生资源毛竹为原料，替代以木材为原料的传统生产方式，毛竹的利用率高达90%以上，是传统生产方式的原料利用率的2倍以上，既可持续生产，又有效地保护环境。该产品密度高达1200kg/m3,是普通竹木地板的1.6倍以上,硬度高、强度大，冲击韧性高。因此具有密度大,强度高,耐冲击,耐磨损等特点。该产品具有耐吸水、不变形等优点，据测定24小时吸水厚度膨胀率仅为0.4%,这远远优于≤2.0%的欧洲标准。该产品游离甲醛释放量在0.4mg/l以下，已达到欧美绿色标准要求，是一种名副其实的绿色环保产品。
另外品牌企业更卓越的技术合作，也推动了整个竹地板行业的发展与进步。
品牌拐点：高毛利品牌经营开始，市场开始品牌化操作竹地板要想改变在市场中的地位，必须改变品类的毛利结构，由于过去竹地板是出口产品，所以大多数企业习惯采用低毛利的方式炒作市场，这很难引起市场及渠道关注，无法吸引渠道和资本的市场热情，也就不能推动整个中国竹地板市场的发展。竹地板企业要想改变行业现状，就必须采用高毛利的炒作方式，做足文章，将竹地板的品味和生活感觉土层现出来。
普通行业的毛利率一般是40%以上，木地板行业的毛利30%以上，而国内竹地板的毛利率不过是20%，企业一投入市场，基本上没有钱可作品牌，按照通行的物流费用5-8%，市场推广的费用是8-10%，销售费用及经销商年终反利15-20%，企业基本上做推广就要亏钱，没有推广市场就很难引导消费，所以竹地板一直处于低档的市场尴尬局面，而采用高毛利之后，竹地板市场才有可能改变这种品牌化经营的尴尬局面。
企业只有改变现有的商业模式及利润结构，适应市场化竞争环境，进行品牌化的运作，采用高毛利的操作手法，市场才能够发展的越来越好。如果不能够专门经营理念和思路，那么企业就很难完成品牌化的改造，也无法推动市场发展和进步。那么市场的拐点就很难到来。
文化拐点：高关注社会发展潮流，推动地板业市场变革、低碳社会潮流给竹地板带来流行基础。2008年12月在丹麦哥本哈根气候会议上，达成一个包括减少森林退化等措施的应对气候变暖的全球协议。2009年12月，中国在丹麦哥本哈根气候会议承诺，到2020年中国减排目标，单位gdp二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。
世纪是一个环保低碳的世纪，环保低碳消费已经成为影响未来的消费潮流，人类从治理污染到节俭能源，世界正在朝着绿色健康前行，消费潮流也已从奢华变得理性。在低碳环保潮流驱使的家居生活主张下，对于木材的需求与铺张，已然成为与未来趋势不融合的生活，消费者也正在摒弃那些浪费林木的消费，而开始选择绿色环保的再生资源，以践行社会责任。这对于采用可再生资源的竹地板来说，绿色环保，天然健康，正好符合时代的趋势。对于国内竹地板来说，具备了市场前景的优势，是一个借势发展的转变好时机。
、东方文化觉醒给竹地板带来文化基础。中国是世界文明古国，竹文化的发源地，正如着名英国学者李约瑟在深入研究中国科学史后认为，东亚文明乃是“竹子文明”!自古以来，我国的竹文化都是在传承中发展，并渊源流传至今。近年来国家对传统文化倍加重视，加大了对传统文化的宣传和推广，东方文化在全球的影响力也在逐步提升。作为一种高尚代表的竹文化，引起了大家的广泛关注，文人墨客越发喜爱。在低碳环保时代号召下，竹地板作为自然与文化结合的产品，媒体也开始关注竹地板市场引导作用。国人的文化意识变强，国家的文化重视度提高，文化觉醒带动中国市场对于竹地板的重新审视。
我国的竹类资源面积及产量居世界第一;世界竹子中性能最优良、利用价值最高的毛竹约90%分布在中国。国内竹地板行业的小企业较多，大部分还没有形成成熟的品牌体系，这就是具有相当产品、资金、资源实力的竹地板企业做强品牌的绝佳机会。加之竹地板的市场拐点已经来临，这必将推动中国的竹地板市场是实现突破性转变，带来飞跃发展。
