地板企业市场竞争需秉持几大原则
在同行竞争中，‘和平崛起’是生存之道，不能断同行财路。和平崛起是“道”与“德”的范畴，“道”是方向，即明确企业的发展目标，勇往直前;“德”是品德，在不损害其他企业利益的前提下，获得利益。
企业的一切都应该建立在好产品的基础上。没有好产品，一切都是空谈。产品是关乎面子的东西，它往往决定一个企业说话能不能有底气。只要把产品做好，然后再有好的销售，就不怕没有市场。
总而言之，对于中小地板企业，专注产品品质是关键，做强做大不妄谈，做长做久更实在。
地板企业跨界发展需量力而行
“首富都合作了，你还在单干吗?”在这个跨界投资风靡的时代里，似乎不跨界就代表你不够时髦、不够强大。然而，首富合作是因为有雄厚的经济实力做支撑。对中小地板企业而言，资金便是血脉，减少任何一条血管，都可能危及生命。若想跨界发展，必须以原有的核心产品为中心，讲究纵深跨界而非横向飞跃。
事实上，部分地板企业的发展轨迹，始终围绕地板这个主业展开。还有文化创意，包括微电影、杂志，地板企业亦需都勇敢尝试，这些都能反过来辅助地板品牌的持续发展。
地板企业是转型好，还是升级好?对此，笔者认为，转型涉及的范围广，包括财力、精力、人力，牵一发而动全身，这是大企业慎重思虑后方敢走的路子。而对中小地板企业而言，成长的过程不能跟风谈转型，而要稳扎稳打地升级。
那么，小微企业如何做好升级?走出去，引进来。小微地板企业管理层应经常去全国各地，乃至世界各大展会及精品旗舰馆走访参观，亲自体验集约化、精品化、科技化的完整产销体系。在学习别人先进经验的同时，找到差距，加强物流体系、电子商务平台、市场推广建设。
