在随着经济发展，橱柜慢慢的成为生活中的一件艺术品的时候，越来越多的女人学会享受橱柜。随着橱柜市场的竞争激烈的加剧和市场的逐渐成熟，橱柜消费市场呈现出“两极分化”的趋势：20%的高端品牌产品和平价产品占领80%的消费市场，而其它80%的产品则占领有20%的消费市场。
根据了解，品牌知名度较高的主流品牌，以及一些价格偏低的产品受消费者的钟爱度日益凸现，逐渐占领80%左右的消费市场，而两者之间的中层消费者空间越来越小。
知名品牌的产品具有品牌优势，无论是质量、款式还是售后服务等方面，都要优于一般产品，适应中档消费;而“便宜货”则适应了一些临时性装修或是收入一般的普通消费者的需要。一般中档消费者要么长期打算，咬咬牙使用品牌产品，要么干脆采取临时装修过度的方式，选择低价产品，逐渐开始向两种消费的极端靠拢，从而促使橱柜的两极消费市场不断扩张。
长期以来，橱柜市场一直难以打破“门(装修效果图)前冷落鞍马稀”的局面，九成左右的橱柜商家每月的销量仅在30套左右，大多商家的经营举步维艰。成本高了，销售价也就水涨船高，消费者往往会觉得“高处不胜寒”而不肯轻意下单。
橱柜行业竞争的日益加剧，橱柜市场变化繁复的新情况层出不穷，一些商家投资显得格外谨慎，因而对其产品的更新换代也相对放缓，而一些品牌知名度较高的产品也越来越显示困惑。业内人士分析认为，橱柜行业应该也会出现“两极分化”，未来的橱柜行业发展是强者更强，弱者消亡，其主要市场将会被三五个大品牌瓜分。
在这几个品牌规模大，品牌竞争力强，能够在全国市场形成相对竞争力，在所在区域市场形成绝对竞争力，同时，橱柜市场的产品价格体系再挤水分，“二八定律”也成为必然，即80%的产品成本，20%的合理利润，这样的格局发展下去，受益最大的将是广大消费者。
橱柜行业整合洗牌是无法避免的。任何行业的竞争都会逐渐从混乱走向有序，走向符合市场发展规律，这是不可抗拒的潮流。面对未来几百亿元的橱柜市场份额，有实力的企业绝不会放过行业发展良机，行业洗牌整合将是必然。橱柜市场容量的剧增，一次橱柜行业的洗牌、整合运动也拉开序幕。我们认为应该通过有效形式，将橱柜行业分散的力量集中起来，既可以避免在生产、销售、物流方面存在的资源浪费，又可以监督各商家之间偷工减料、恶性降价竞争，还可以促进行业自律，发挥整体优势。
而越来越多行业中人意识到，除了不断提升、完善自身产品的品质外，更应注重内功的修炼，即服务。服务的有效延伸，超越产品本身心理需求的满足，替代了对产品功能的需求，价格的参照被有效淡化，价值成为新的衡量标准。能在服务上有所创新或在竞争对手和各项服务项目上进行有效延展，并整合成完整的服务体系，必将会成为最有效的橱柜市场的竞争手段和精彩看点。
