MSA是一种游戏理财,网上融资,
是如今比较流行的诈骗新方法,“网上传销”!
你投进钱去,然后再推荐一帮人投进钱去...
你的钱就会象股票一样上涨,你可以提现,也可以继续持有...
提现会非常困难,有一道一道障哎,还会有很多人劝说你持有并追加投资...许有美好愿望...
据他们讲,投入7000,半年翻倍;1年最好能涨10倍,条件是,能忽悠无数下家投入进来...
个人感觉这种好事不太正常,比放高利贷的回报还高。天下哪有这种好事。
谈拆分股权类投资理财游戏项目的唯一出路!
在民间,永远存在着活跃的老百姓们喜欢的投资理财游戏,之所以说它是游戏,是相对于主流不同的区别,在谁口大谁说了算的社会铁律中.很多事情还是难得糊涂的好!
目前, 拆分股权类游戏很火爆,海内外几乎每天都冒出新盘,也每天都有盘子倒闭!且不说这些操盘者的心是黑是红!因为无论游戏还是非游戏,只要老百姓不能赚钱的都该定义为黑心.
现在我们只限谈拆分股权类游戏的出路.
所有拆分类游戏,无论开始快慢,但发展规律会总体出现:开始拆分快,后来拆分越来越慢的现象!甚至股价涨都涨不动多少,直至不涨!如此来说,这样的操盘者就是失败者,并且会害得所有投资者被套牢,直至项目消失,后来者损失.这就是拆分类游戏的死穴!
我们要承认的是这类拆分类游戏的确原理上要比主流口中的股票要利于百姓盈利.但是现有的擦盘者水平和理念还落后很多.
解决股权拆分速度越来越慢的水平,目前全世界无人有此才华!所以你无论做什么拆分类项目,按目前的全球这些操盘者的能力,你一定会最后会发现自己会有最后被套牢的感觉!
那么有没有什么办法解决拆分类游戏的这个死穴呢?
这里钱老师给全世界的股权操盘者几个方法:
第一点:.真正的盘子一定会用手续费的盈利来创造投资回报,这个办法真正在考验一个操盘者的实际商业经营能力和投资决策能力,一般的人很难具备如此才华!
有如此才华的人,也无需自己开拆分类的游戏!所以,建议操盘者:可聘请专业的机构或人士帮助盈利.一切长久的企业,必须要有盈利能力!如此才能给所有参与拆分类游戏的投资者带来分红回报,只有盈利,你才能证明你的项目不是在骗人!这一条适用于所有的拆分类游戏和证券所的上市公司!
平心而论,第一点真的很难!对拆分类游戏和上市公司都非常难!作生意的人多了赚钱的永远是少数,但是,你做不到,你就是在骗人!就不要吹嘘是在造福百姓!
第二点:给大家一个简单的容易做到办法:股权回购!真正有责任感的操盘者,心地不坏的话,都会采取股权回购这个办法!当股价上涨缓慢,拆分慢的时候,操盘者或者说"公司",就用赚得手续费,月费来回购市场上的抛盘.
如此,是真正让这些操盘者在从自己应赚到的钱,撒出去,刺激行情的继续上扬.
从无商不奸的本质上来说,能做到这一点的操盘者全世界罕见.但不是没有,很少!更多人采取的是目前市场上采取的常见谈拆分股权类投资理财游戏项目的唯一出路!
在民间,永远存在着活跃的老百姓们喜欢的投资理财游戏,之所以说它是游戏,是相对于主流不同的区别,在谁口大谁说了算的社会铁律中.很多事情还是难得糊涂的好!
目前, 拆分股权类游戏很火爆,海内外几乎每天都冒出新盘,也每天都有盘子倒闭!且不说这些操盘者的心是黑是红!因为无论游戏还是非游戏,只要老百姓不能赚钱的都该定义为黑心.
现在我们只限谈拆分股权类游戏的出路.
所有拆分类游戏,无论开始快慢,但发展规律会总体出现:开始拆分快,后来拆分越来越慢的现象!甚至股价涨都涨不动多少,直至不涨!如此来说,这样的操盘者就是失败者,并且会害得所有投资者被套牢,直至项目消失,后来者损失.这就是拆分类游戏的死穴!
我们要承认的是这类拆分类游戏的确原理上要比主流口中的股票要利于百姓盈利.但是现有的擦盘者水平和理念还落后很多.
解决股权拆分速度越来越慢的水平,目前全世界无人有此才华!所以你无论做什么拆分类项目,按目前的全球这些操盘者的能力,你一定会最后会发现自己会有最后被套牢的感觉!
那么有没有什么办法解决拆分类游戏的这个死穴呢?
这里钱老师给全世界的股权操盘者几个方法:
第一点:.真正的盘子一定会用手续费的盈利来创造投资回报,这个办法真正在考验一个操盘者的实际商业经营能力和投资决策能力,一般的人很难具备如此才华!
有如此才华的人,也无需自己开拆分类的游戏!所以,建议操盘者:可聘请专业的机构或人士帮助盈利.一切长久的企业,必须要有盈利能力!如此才能给所有参与拆分类游戏的投资者带来分红回报,只有盈利,你才能证明你的项目不是在骗人!这一条适用于所有的拆分类游戏和证券所的上市公司!
平心而论,第一点真的很难!对拆分类游戏和上市公司都非常难!作生意的人多了赚钱的永远是少数,但是,你做不到,你就是在骗人!就不要吹嘘是在造福百姓!
第二点:给大家一个简单的容易做到办法:股权回购!真正有责任感的操盘者,心地不坏的话,都会采取股权回购这个办法!当股价上涨缓慢,拆分慢的时候,操盘者或者说"公司",就用赚得手续费,月费来回购市场上的抛盘.
如此,是真正让这些操盘者在从自己应赚到的钱,撒出去,刺激行情的继续上扬.
从无商不奸的本质上来说,能做到这一点的操盘者全世界罕见.但不是没有,很少!更多人采取的是目前市场上采取的常见的圈钱走人,关门大吉
为自己买健康理财吧!!对健康有保障,同时也可以存钱,也可以增加红利
尊越人生财富管理计划(即将停售) 2014-02-07 保险、理财与生活
[此产品三年期缴费已停售,二月停售五年期 缴费,三月停售十年期缴费!]
尊越人生财富管理计划(成人)产品特点
· 保证:与生命等长的现金流 · 关怀:与温馨相伴的生日金 · 灵活:为事业护航的应急金 · 传承:为子女储备的财富金
尊越人生财富管理计划(成人)
安全性、收益性、流动性是理财方案追求 的三大目标,如何能在纷繁复杂的市场环境 下,实现长久稳健的收益,保证资金的安全 性,并能在紧要时可以方便的得到应急金,这 是每个投资者都期望得到的。尊越人生保险理 财计划通过短期投入,即可实现长久的财富规 划,为您提供相伴终身的现金流,灵活的保单 贷款和福泽两代的传承功能,将短期资金的灵 活性和长期理财的稳健性完美结合,帮助投资 者实现自己的目标。
尊享人生,越世未来
只需短期投入,即可享有具有四大特点的 尊越人生保险财富管理计划。
保证:与生命等长的现金流
生存金满三年起年年生存给付,直至终 身,红利分配惊喜连连,双重利益伴终身,保 证当下的品质生活,更为颐养天年积累财富尊 严。
关怀:与温馨相伴的生日金
从保单生效的满三年起直到60岁保单周年 日前(不含60岁保单周年日),每一个生日仍 生存,您都会收到生日贺金,绵绵祝福,无限 尊越。
灵活:为事业护航的应急金
只要合同有效,在不影响保单利益的前提 下,您可以申请获得高达现金价值90%的保单 贷款,满足您事业中的流动性需求。
传承:为子女储备的财富金
身故返还所交保费的105%,通过指定受益 人(如孩子)的形式完成财富传承,短期投入 两代受益。耀今生,泽后世。
尊越人生财富管理计划(成人)投保示例
李先生,35岁,私营企业主,事业有成, 为更好的平衡家庭与事业,建立家庭财富蓄水 池,他为自己投保了平安尊越人生保险财富管 理计划。 平安尊越人生两全保险(分红型) 基本保额:5万 交费期限:3年交 年交保费:126805元
保证:与生命等长的现金流
满三年起,尊越人生就开始提供伴随终身 的生存金,60岁及以前每年可生存领取6000 元,61岁起每年可生存领取7500元,直至终 身,李先生活得越久,领得越多。李先生还可 通过保单分红分享平安分红险业务的经营成 果。相伴终身的现金流为品质养老生活提供支 持。
关怀:与温馨相伴的生日金
满三年起直到60岁保单周年日前(不含60 岁保单周年日),每一个生日仍生存,李先生 都会收到约1268元生日贺金,享受中国平安的 尊贵祝福。
生存金、生日关爱金、保单红利如不领 取,还可以通过累积生息功能放大财富效应。 至李先生80岁时,累积生存金可达约62万,中 档累积红利可达约63万(高档约110万,低档 约16万)。 李先生对这笔钱的规划是退休后部分领取作为 出国旅游的资金,过有钱又有闲的品质养老生 活。
累积生存金和中档累积红利增长水平示意 图(单位:万元)
灵活:为事业护航的应急金
保单贷款功能助李先生实现了一笔资金, 多种用途,让财富的效用最大化。尊越人生保 单贷款额度高达现金价值的90%,在保单有效 的前提下,贷款期间不影响保单利益,为家庭 和事业储备了应急资金。
传承:为子女储备的财富金
在享受以上保单利益的同时,李先生还可 指定他的儿子作为身故受益人,获得尊越人生 所交保费的105%。三年投入即可两代受益,让 李先生感觉很有远见。
利益演示表(单位:元)
重要提示:本产品为分红保险,其红利分 配是不确定的
该利益演示是基于本公司精算及其他假 设,不代表本公司的历史经营业绩,也不代表 对本公司未来经营业绩的预期,红利分配是不 确定的。实际分红情况以本公司实际经营状况 为准,实际生存金累积生息利率由本公司确 定,特提醒客户注意。
注:
1、生存总利益包含现金价值(退保金)、 累积生存金及累积红利;身故总利益包含身故 保险金、累积生存金及累积红利。
2、各保单年度除期交保险费、累计保险 费、生日关爱金和身故保险金外,其它均为保 单年度末数值。
3、生日关爱金为假设被保险人的生日在保 单生效后第6个月末的情况下计算所得,如果您 的实际生日时间与假设不同,对应的保险利益 和数据等将会有所不同。
4、上述生存保险金、生日关爱金、累积生 存金、身故保险金、现金价值(退保金)均不 包括由于红利分配而产生的相关利益。
5、累积生存金包含生存保险金及生日关爱 金的累积金额。
6、我们的红利分配方式为现金红利。为您 提供累积生息、抵交保险费以及购买交清增额 保险三种红利领取方式。
本资料所载内容仅供您理解保险条款所 用,在某些情形下,我们不承担给付保险金的 责任。具体保险责任、责任免除、合同解除及 其它内容详见保险条款。
附:
尊越人生财富传承计划(少儿)产品特点
· 爱是责任:短期投入 终身守护 · 爱是牵挂:生日关爱 温馨相伴 · 爱是无忧:保单贷款 灵活应急 · 爱是传递:财富接力 三代受益
尊越人生财富传承计划(少儿)
孩子是父母生命的延续,为人父母者都期 盼给孩子更多更好的爱。圆满地规划好了孩子 的一生,父母才会安心。尊越人生,承载父母 的期望,通过人性化的保险财富管理为孩子提 供相伴终身的资金支持和安全灵活的资产规 划,帮助孩子实现人生各阶段的目标。
尊越人生 让爱传递
爱是责任:短期投入 终身守护
只需投入三年、五年或十年,即可自保单 生效满三年起享受年年给付的生存金,直至终 身。更有相伴一生的保单分红为您带来惊喜。 两笔资金可以帮助您完成孩子的教育、婚嫁及 养老补充的规划,让孩子拥有高品质的生活, 实现父母爱的承诺。
爱是牵挂:生日关爱 温馨相伴
自保单生效满三年起直到60岁保单周年日 前(不含60岁保单周年日),如果被保险人仍 生存,尊越人生会在孩子每年生日当天,送上 一笔生日关爱金作为礼物,为您传递了幸福的 祝愿,让孩子时刻感受关爱。
爱是无忧:保单贷款 灵活应急
只要合同有效,在不影响保单利益的同 时,您可以申请获得高达现金价值90%的保单 贷款,作为事业和家庭的应急金。
爱是传递:财富接力 三代受益
只需投入一笔资金就同时解决您的事业应 急金、孩子一生的规划金,更可通过身故返还 所交保费的105%让第三代收益(若18岁前身 故,则返还所交保费),实现家庭财富的接 力,令一份保单真正福泽三代。
尊越人生财富传承计划(少儿)投保示例
王先生,35岁,企业中层管理人员,他希 望给刚刚出生的儿子相伴终身的爱的礼物。经 过慎重比较,他选择了尊越人生•爱的传承计 划。 平安尊越人生两全保险(分红型) 基本保额:5万 交费期限:3年交 年交保费:113260元
爱是责任:短期投入 终身守护
满三年起,尊越人生就开始提供伴随终身 的生存金,还有伴随一生的保单分红惊喜。短 短三年的投入就为孩子规划好了教育、婚嫁、 养老补充等需求,实现了王先生的爱守护着孩 子一生。 孩子3-60岁每年生存领取6000元 孩子61岁起每年生存领取7500元,直至终身
爱是牵挂:生日关爱 温馨相伴
满3年起到60岁保单周年日前(不含60岁保 单周年日),孩子的每一个生日仍生存,他都 会收到1133元生日贺金,传递了父母的祝福, 绵绵爱意淌进孩子心间。
生存金、生日关爱金、保单红利留存保险 公司不领取,可累积生息,让爱在漫长的岁月 中发酵,越久越浓若之前未发生过部分领取, 到孩子18岁,累积生存金达到约14万元,中档 累积红利约13万元(高档约23万元,低档约3 万元),可通过部分领取作为孩子大学期间的 教育金;
若之前未发生过部分领取,到孩子25岁, 累积生存金达到约23万元,中档累积红利约21 万元(高档约36万元,低档约5万元),为步 入社会的孩子准备好了创业金;
若之前未发生过部分领取,到孩子60岁, 累积生存金达到约108万元,中档累积红利约 97万元(高档约169万元,低档约24万元), 幸福的养老补充值得期许;
若之前未发生过部分领取,到孩子80岁, 累积生存金达到约215万元,中档累积红利约 193万元(高档约338万元,低档约48万元), 手中有钱,晚年有尊严。
累积生存金和中档累积红利增长水平示意 图(单位:万元)
爱是无忧:保单贷款 灵活应急
保单贷款功能助王先生实现了一笔资金, 多种用途,让财富的效用最大化。尊越人生保 单贷款额度高达现金价值的90%,而且只要合 同有效,贷款期间不影响保单利益,为家庭和 事业储备了应急资金。
爱是传递:财富接力 三代受益
尊越人生既是王先生的事业应急金、也是 伴随孩子一生的财富现金流,不仅如此,被保 险人18岁及以后高达所交保费的105%身故返还 可传递给孩子的子女,财富接力,福泽三代。
利益演示表(单位:元)
重要提示:本产品为分红保险,其红利分 配是不确定的
该利益演示是基于本公司精算及其他假 设,不代表本公司的历史经营业绩,也不代表 对本公司未来经营业绩的预期,红利分配是不 确定的。实际分红情况以本公司实际经营状况 为准,实际生存金累积生息利率由本公司确 定,特提醒客户注意。
注:
1、生存总利益包含现金价值(退保金)、 累积生存金及累积红利;身故总利益包含身故 保险金、累积生存金及累积红利。
2、各保单年度除期交保险费、累计保险 费、生日关爱金和身故保险金外,其它均为保 单年度末数值。
3、生日关爱金为假设被保险人的生日在保 单生效后第6个月末的情况下计算所得,如果您 的实际生日时间与假设不同,对应的保险利益 和数据等将会有所不同。
4、上述生存保险金、生日关爱金、累积生 存金、身故保险金、现金价值(退保金)均不 包括由于红利分配而产生的相关利益。
5、累积生存金包含生存
MSA(MeasurementSystemAnalysis)使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析,以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成分。同时,MSA(maritime safety administration)也是海事安全管理局的英文简称。
外文名:MeasurementSystemAnalysis
它意:海事安全管理局的英文简称
方法:数理统计和图表
作用:对测量系统的分辨率和误差分析
目的:评估测量系统的分辨率和误差
注意:本词含义较多
分类: 商业/理财 >>贸易
问题描述:
不是
LESS THAN ConTAINER LOAD,拼箱货(散货)
和这个没关系
解析:
MSA: Measurement System Analysis 量测系统分析
LCL: Lower Control limit 管制下限
还有一些。看看你是否用的着
Control plan 管制计划
Correction 纠正
Cost down 降低成本
CS: customer Sevice 客户中心
Data 数据
Data Collection 数据收集
Description 描述
Device 装置
Digital 数字
Do 执行
DOE: Design of Experiments 实验设计
Environmental 环境
Equipment 设备
FMEA: Failure Mode and Effect *** ysis 失效模式与效果分析
FA: Failure Analysis 坏品分析
FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证
FQC: Final Quality control 最终品质控制
Gauge system 量测系统
Grade 等级
Inductance 电感
Improvement 改善
Inspection 检验
IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制
IQC: Ining Quality Control 来料品质控制
ISO: International Organization for Standardization 国际标准组织
LQC: Line Quality Control 生产线品质控制
LSL: Lower Size Limit 规格下限
Materials 物料
Measurement 量测
Occurrence 发生率
Operation Instruction 作业指导书
Organization 组织
Parameter 参数
Parts 零件
Pulse 脉冲
Policy 方针
Procedure 流程
Process 过程
Product 产品
Production 生产
Program 方案
Projects 项目
QA: Quality Assurance 品质保证
QC: Quality Control 品质控制
QE: Quality Engineering 品质工程
QFD: Quality Function Design 品质机能展开
Quality 质量
Quality manual 品质手册
Quality policy 品质政策
Range 全距
Record 记录
Reflow 回流
Reject 拒收
Repair 返修
Repeatability 再现性
Reproducibility 再生性
Requirement 要求
Residual 误差
Response 响应
Responsibilities 职责
Review 评审
Rework 返工
Rolled yield 直通率
sample 抽样,样本
Scrap 报废
SOP: Standard Operation Procedure 标准作业书
SPC: Statistical Process Control 统计制程管制
Specification 规格
SQA: Source(Supplier) Quality Assurance 供应商品质保证
Taguchi-method 田口方法
TQC: Total Quality Control 全面品质控制
TQM: Total Quality Management 全面品质管理
Traceability 追溯
UCL: Upper Control Limit 管制上限
USL: Upper Size Limit 规格上限
Validation 确认
Variable 计量值
Verification 验证
Version 版本
QCC Quality Control Circle 品质圈/QC小组
PDCA Plan Do Check Action 计划 执行 检查 总结
Consumer electronics 消费性电子产品
Communication 通讯类产品
Core value (核心价值)
Love 爱心
Confidence 信心
Decision 决心
Corporate culture (公司文化)
Integration 融合
Responsibility 责任
Progress 进步
QC quality control 品质管理人员
FQC final quality control 终点品质管制人员
IPQC in process quality control 制程中的品质管制人员
OQC output quality control 最终出货品质管制人员
IQC ining quality control 进料品质管制人员
TQC total quality control 全面质量管理
POC passage quality control 段检人员
QA quality assurance 质量保证人员
OQA output quality assurance 出货质量保证人员
QE quality engineering 品质工程人员
FAI first article inspection 新品首件检查
FAA first article assurance 首件确认
CP capability index 能力指数
SSQA standardized supplier quality audit 合格供应商品质评估
FMEA failure model effectiveness *** ysis 失效模式分析
AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准
S/S Sample size 抽样检验样本大小
ACC Accept 允收
REE Reject 拒收
CR Critical 极严重的
MAJ Major 主要的
MIN Minor 轻微的
Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度/服务
P/N Part Number 料号
L/N Lot Number 批号
AOD Accept On Deviation 特采
UAI Use As It 特采
FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告
PPM Percent Per Million 百万分之一
SPC Statistical Process Control 统计制程管制
SQC Statistical Quality Control 统计品质管制
GRR Gauge Reproducibility &Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否
DIM Dimension 尺寸
DIA Diameter 直径
QIT Quality Improvement Team 品质改善小组
ZD Zero Defect 零缺点
QI Quality Improvement 品质改善
QP Quality Policy 目标方针
TQM Total Quality Management 全面品质管理
RMA Return Material Audit 退料认可
7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法
通用之件类
ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供应商)
ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户)
PCN Process Change Notice 工序改动通知
PMP Product Management Plan 生产管制计划
SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序
SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范
IS Inspection Specification 成品检验规范
BOM Bill Of Material 物料清单
PS Package Specification 包装规范
SPEC Specification 规格
DWG Drawing 图面
系统文件类
ES Engineering Standard 工程标准
IWS International Workman Standard 工艺标准
ISO International Standardization Organization 国际标准化组织
GS General Specification 一般规格
部类
PMC Production &Material Control 生产和物料控制
PCC Product control center 生产管制中心
PPC Production Plan Control 生产计划控制
MC Material Control 物料控制
DCC document Control Center 资料控制中心
QE Quality Engineering 品质工程(部)
QA Quality Assurance 品质保证处
QC Quality Control 品质管制(课)
PD Product Department 生产部
LAB Laboratory 实验室
IE Industrial Engineering 工业工程
R&D Research &Design 设计开发部
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