申报职称行业认可情况怎么写？

对于申报职称行业认定情况应该这样描述，示例如下：

某某，在2000—2005年从事文书档案管理工作，2006年至今一直从会计档案管理工作，工作经验丰富在工作期间，曾获得****表彰或者奖励，凭借着自己的努力和单位的培养，在专业技术上不断提升突破自己，先后获得了助理工程师、工程师职称。

拓展：在书写时可以适当补充任现职以来在专业技术工作中取得的成绩，主持或者参与过的各类专业技术项目，工作中你在技术方面获得的成绩，你提出的建议所获的得的奖励等。也可以写自己在技术方面的论文、专著、调研报告、技术资料，以及在技术行业领域的影响。

刚毕业主要培训及认证情况如何写

办理部门：标准处

一、范围：

合肥市行政区域内，市区企业到市质量技术监督局办理产品标准备案；三县企业到所在地的县质量技术监督局办理产品标准备案。食品企业产品标准备案一律到市质量技术监督局办理，县局不予受理。

二、要求：

企业在产品标准备案前，应组织熟悉本行业标准化和专业知识的专家对标准草案进行技术审查，并按专家意见对文本进行修正后形成标准报批稿。

二、依据：

《中华人民共和国标准化法》、《安徽省企业产品标准备案管理办法》。

三、提交材料

1、企业产品标准申请备案申请书1份（加盖企业公章）；

2、企业产品标准文本报批稿一式5份；

3、企业产品标准编制说明一份；

4、企业产品标准审查会议纪要及审查单位和人员名单各1份；

5、企业产品标准发布通告书一份（加盖企业公章）；

6、填写《企业产品标准备案登记表》（加盖企业公章）

四、办理程序

（一）受理

经办人员在确认申请单位提交的材料准确齐全后，受理申请材料。提交材料不符合要求的，不予受理，但要将需要补齐、补正材料的全部内容、要求告知申办人。

（二）审查

经办人员依据有关法律、法规，对申请备案的企业产品标准进行审查，审查项目如下：

1、是否与法律、法规相抵触；

2、是否与强制性标准相抵触；

3、是否符合规范性要求；

4、产品标准是否真正通过了专家审查；

5、标准内容是否有可信的技术验证资料；

6、产品是否属于国家明令淘汰的产品。

（三）备案

企业产品标准经备案审查符合规定要求的，予以登记编号，并在产品标准正式文本上加盖备案专用章，签发企业产品标准备案通知单。

对违背国家法律、法规或与现行的强制性标准抵触的将责令企业停止实施并限期改正。

四、办理时限

按规定申报的备案材料10个工作日内予以登记备案。

企业产品标准备案登记表

标准名称

标准编号

电话

1、标准的技术内容与相关法律、法规无抵触。

2、标准的技术内容与强制性标准无抵触。

3、标准编写符合GB1.1-2000《标准化工作导则 标准的结构和编写规则》要求。

4、采用国际标准和国外先进标准：（）

企业法人（签章）单位（盖章）

年 月 日

标准化行政主管备案登记号：

承办人：承办单位（章） 年 月日

说明：

⒈备案上报资料：①标准文本一式五份，受理部门存档两份，标准电子文本一份；②产品标准编制说明书；③产品标准审查记录；④产品标准审查人员名单；⑤质量技术监督行政许可申请书；⑥产品标准发布通知书。

2.将此表装订在每个标准文本中,并加盖法人章和单位章。3.备案标准如采用国际标准和国外先进标准请在（）中注明：等同采用或修改采用。

参考资料：

http://manage.hefei.gov.cn/zjj/ContentDir/200510/2894549101.shtml

质量管理体系及产品认证情况怎么写

按照自己的实际情况来写。

培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！

ISO9001的导入分五个阶段：知识准备——立法——宣贯——实施——检查。

知识准备阶段：主要是ISO9001标准知识的学习培训，目的是明确标准要求，掌握标准要领。立法：就是体系文件编制（共4层次文件），公司的体系文件就是公司的法。首先策划质量方针、目标，然后编制手册（1级）、程序文件（2级）、作业指导书（3级）和所需的表格（4级）；

就是将公司编制的文件要求向每个人员传达，确保所有人员清楚自己的职责和应做的工作；实施：就是根据文件规定的要求实施，比如该填写记录的要填写记录，该做标识的要做标识；检查：检查体系运行（即实施）情况。

需要需要的授权管理和质量管理体系：

需要积极落实和贯彻实施水平，质量管理思想到企业各层次、各部门、各个环节，建立质量管理思维和行为习惯，这需要所有人的参与公司的PDCA质量螺旋环，可以创建一个质量管理体系生存的土壤，让常青树的质量。

编制质量体系文件（质量手册和程序文件）的目的是规范过程，统一操作标准。各部门和操作环节必须按照手册和程序文件的要求开展工作，这也是绩效考核的重要指标。全面性、合理性、实用性（制表法）和可执行性是关键。

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