本土陶瓷卫浴品牌直面差距 自我提升

　　正视自己直面差距

　　在激烈的市场竞争环境中，中国本土品牌必须正视自己与别人的差距，但也应该树立信心，因为这种差距不是不可逾越的技术屏障，只是行业生态和商业运作而已。从行业生态的角度来说，那些站在中国陶瓷卫浴市场金字塔尖的国际陶瓷卫浴企业在品牌历史上具有明显的“先天优势”，基本上有百年历史积淀，例如TOTO成立于1917年，摩恩成立于1937年，科勒成立于1873年，美标成立于1861年，高仪成立于1936年，伊奈成立于1924年，乐家于1917年诞生，汉斯格雅成立于1901年，杜拉维特成立于1817年，卡德维成立于1918年，唯宝更是1748年便诞生了，汉莎也是于1911年成立的。而国内陶瓷卫浴品牌由于起步较晚，发展至今基本上也就二三十年历史，与国际品牌基本上没有可比性。

　　不过国人也不必妄自菲薄，早在1914年，唐山启新洋灰公司陶瓷车间开启了中国现代卫生陶瓷制品的先河。1924年，启新瓷厂在借鉴外国生产卫生陶瓷经验的基础上，使用部分国产原料，利用煤烧倒焰窑，生产出中国第一件卫生陶瓷，为中国带来了马桶革命。

　　商品社会中，高端消费的量虽然不大，但却很容易影响到中低端普通消费者的消费观念，正所谓“楚王好细腰，宫女多饿死。”而由于历史原因，早年间中国的星级酒店大多采用国际品牌的陶瓷卫浴产品，之后渐渐演变成为一种未曾见诸文字的潜规则，成为本土陶瓷卫浴产品登上“大雅之堂”最大的枷锁。

　　虽然此后的数十年间中国卫生陶瓷业由于各种原因停滞不前，但随着改革开放的进程，国内卫生陶瓷企业用三十年的时间就走过了国际品牌上百年的路，这是非常值得国人骄傲的事情,，足以让本土陶瓷卫浴品牌找回更多的自信。如果说在行业生态方面，本土品牌正在逐渐拉近与国际品牌之间的差距，那么在商业运作方面，本土品牌与国际品牌的差距依然十分明显。

　　在激烈的市场竞争环境中，中国本土陶瓷卫浴品牌必须正视自己与别人的差距，应该树立信心，克服技术屏障，做好售后服务，提高消费者对本土陶瓷卫浴品牌的信心，为本土陶瓷卫浴行业争光。