第九届数据中心标准峰会举行，腾讯数据中心智能化与未来探索

腾讯数据中心上海技术专场

11月24日，CDCC第九届数据中心标准峰会在上海举行。会上，腾讯云正式发布腾讯智维全新产品体系，同时以一场技术专场，向外界分享腾讯数据中心在智能化领域的探索与实践，探讨双碳背景下数据中心行业的未来趋势。

腾讯云副总裁沈可在峰会致辞中表示，在“科技向善”的使命驱使下，腾讯数据中心通过技术升级和生态构筑，推出了智维全新产品体系，此次发布的新产品不仅在腾讯自有业务中得到了应用和验证，也充分考虑了来自市场的需求变化，为未来的碳中和能源管理做好了准备。

打造全新产品体系，覆盖横向场景与垂直领域

腾讯数据中心结合当前的数字经济发展趋势，推出了全面升级的智维全新产品体系，不仅覆盖了不同阶段的自动化运营场景，还有针对重点垂直领域深入发力。

在自动化运营方面，腾讯数据中心发布了智维平台的标准版、开源定制版以及集群管理版。能够满足不同阶段、不同规模数据中心的的自动化运营管理需求，帮助客户根据业务场景快速实现数据中心自动化运营管理升级，助力数据中心行业和用户实现绿色转型。

在重点领域，推出了面向数据中心动力环境监测场景的腾讯智维动环平台，面向数据中心无人值守场景的腾讯觅踪平台，以及面向碳中和场景的腾讯智维碳管理平台。其中，腾讯智维动环平台通过重新定义标准和架构，实现了即插即用，数据快、准、稳，以及贴近业务需求的目标，目前已经在TB园区批量应用。

看见智能化，产品设计与创新的深入探索

本次腾讯发布的全新产品，通过设计与创新，让智能化在实践中“被看见”。腾讯数据中心智维产品专家史蕾表示，腾讯新一代智维平台针对业务场景全流程的产品体系闭环设计，利用先进技术与场景结合，同时建立数字化的度量体系。不仅实现了重要场景的智能化闭环，也能够支持规模化数据中心的集中管理。未来也可以为数据中心的无人化、绿色低碳等重要发展方向提供支撑。

腾讯智维的智能化发展道路一方面是基于自身对运营自动化的不断追求，同时也离不开行业伙伴的的协同深耕。腾讯数据中心智维产品专家李欣表示，“腾讯在构建相应的产品能力之外，也在不断完善整个商业闭环，从最初的“招募供应商”，到现在寻找“彼此信任的战友“，在销售、方案设计、产品交付、运营、开发等环节实现赋能伙伴，并形成矩阵式的伙伴阵型。

智能化的支撑，腾讯数据中心的技术实践与创新

坚持产品化实践，为腾讯数据中心的智能化道路提供了有效支撑。腾讯数据中心规划设计专家曾宪龙表示，“腾讯的产品化数据中心在设计过程中陆续制定了功能分区相对独立、易复制扩展、设备就近、接口通用等原则在标准化设计过程中也不断推进技术下沉，覆盖到电缆乃至模块的结构框架等细节。”?随着产品化数据中心实践的不断推进，再搭配上最新的智维系统，整个数据中心的设计、建设、运营的效率都得到了有效提升。

重新定义标准，腾讯智维动环平台全面维护数据中心的安全与稳定。动环系统作为数据中心动力基础设施和运行环境健康监控系统，关系着数据中心的安全和稳定。据腾讯数据中心弱电技术负责人颜小云介绍，“腾讯智维动环平台通过物联网技术和硬件接口技术的综合应用，能够实现监测数据的秒采、秒存、秒算，且在3秒以内能够将底层告警上传平台呈现，并且已经在腾讯数据中心园区逐步应用。”腾讯智维动环在无效告警数量控制，以及数据处理和传输速度上目前都处于业内领先的地位。

探寻“自维保模式”，腾讯自维保满足数据中心海量基础设施运维需求。随着腾讯云各项业务在全球范围内的推进，目前在全球已设立了100多个规模IDC，服务器总量超过100万台。腾讯数据中心运营服务经理张曦表示，腾讯自2017年起开始尝试探索自维保模式，到2021年已初步搭建起一套可满足海量IDC基础设施运维需求的自维保体系，实现了集约化服务管理，高质量服务交付，以及运维成本寻优。此外腾讯还将持续加强自维保能力建设，继续拓展基础设施自维保广度与深度。

随着数据中心体量和交付数量的高速增长，腾讯已经构建出一套具有腾讯特色的技术保障体系。腾讯数据中心运营技术负责人张海涛表示，“腾讯技术保障体系可以从系统层面最大化确保腾讯数据中心全链条质量。”?同时，腾讯数据中心也在着眼未来，重点关注风光储及综合能源的使用、绿色节能技术的潜在风险隐患发现应对、人工智能和人的技能平衡协调发展、定制设备等领域，为构建技术更为复杂、规模更加庞大的数据中心技术保障体系积极准备，以应对超大规模数据中心和客户定制数据中心的发展趋势。

聚焦安全管理，探索数据中心“无人值守”之路

随着数据中心行业的快速发展，无人值守将是新的趋势。此外，不少机房在规模逐步扩大的同时，选址远离核心城市，这都导致数据中心面临的安全管理挑战日益严峻。

腾讯安全平台部AI算法专家黄湘琦表示，腾讯数据中心在探索未来无人值守机房的道路上早有布局，并拥有多年在自有大规模机房的部署实施经验。本次全新升级的腾讯觅踪由IDC平台部、安全平台部、网络平台部联手打造，可通过机器视觉AI技术和物联网技术实现对园区内活动人员的实时追踪通过端到端的线上人员管理系统实现园区进出流程的全面电子化并通过自研高性能的视频分发服务、高精度物联网定位技术、针对数据中心场景特别优化的H5图形渲染引擎等核心技术的加持，朝着无人值守的方向持续前行。

践行双碳政策，面向数据中心的绿色未来

“双碳”是我国的国家战略和重要承诺。腾讯数据中心绿能与双碳负责人梁家启在主题演讲中重点介绍了腾讯数据中心在碳中和方面的思考和实践。他表示，“腾讯多年积累的底层绿色技术架构体系已经为零碳数据中心做了良好的技术底座。未来，腾讯也规划了零碳IDC体系，包括园区内外风电，光伏，储能，余热回收，三联供等的集中配置以绿电市场化采购和绿色运营为辅助，以智维能源管理作为支撑，提高森林碳汇，海洋碳汇，以及与CCUS等碳相关技术的投资比例。通过打造可持续发展的数据中心，为社会提供绿色低碳并且可持续的算力。”

数据中心要实现能源与碳的智能管理，关键核心就是要实现系统自动化建设。腾讯数据中心智维产品专家李霏表示，“腾讯智维能够帮助数据中心实现标准化的自动采集和数字建模，新一代智维碳管理平台所覆盖的节能减排方案也做到了广泛而且全面，可以帮助数据中心快速实现对应数据的管理与分析决策。”同时，腾讯数据中心还通过组建专家团队、高校合作等手段，在碳管理领域进行长远布局规划，希望最终能一站式解决未来行业可能面临的各种难题和挑战。

好事成双，让我们荡起双奖

此外，素有IDC行业“诺贝尔奖”之称的?“数据中心科技成果奖”也在本次峰会隆重发布。共30项技术、2位杰出贡献人才和6位青年科技人才获得荣誉。其中，腾讯数据中心专家架构师曾宪龙秉承创新理念，在数据中心技术、标准和应用等方面取得了优异成绩，获得青年科技人才奖。

腾讯和重庆交通大学联合申报的“微型一体化数据中心自然冷却技术”获得“数据中心科技成果奖”一等奖。该项成果从制冷技术着手，在确保数据中心功能和安全标准的同时，大大降低了微型数据中心的能耗。

展望

腾讯数据中心高级总监杨晓伟与智维平台研发中心总监岳上出席了本次大会。

杨晓伟指出，“数据中心基础设施建设当前迎来高速发展的窗口期，在双碳背景下，腾讯数据中心将结合自身丰富的技术优势和运营管理实践经验，助力数据中心行业朝着绿色智能方向快步前行。”

岳上表示，“腾讯数据中心产品化发展战略和优秀运营体系是腾讯智维得以快速发展的动力源泉。在双碳的大变革下，我们借助本次大会的平台，发布了全新的产品体系，技术体系和生态体系。在未来，我们有决心有能力，和生态伙伴一起，为数据中心行业的发展，为绿色数据中心和智能数据中心的达成贡献力量。”

腾讯地图及出行多项目通过A-SPICE L2认证，为汽车行业提供软件解决方案

腾讯成立csig是一个明智之举。

在产业互联网的广阔前景下，技术的发展日新月异，新技术、新理念、新模式不断涌现，并正在加速重塑未来的行业格局。比如，人工智能产业化、行业标准的制定、开源社区的投入、零信任安全技术等进一步演进，这些都要求腾讯需要对未来技术的发展保持长期的投入。

另外，云原生作为重要的技术体系和方法论，为底层云资源提供了一层标准的抽象，方便上层弹性可扩展应用的构建和运行。通过云原生技术，公有云、私有云和边缘云可有机结合成分布式操作系统，让应用一次接入、处处运行，极大地提升了产研效率，加速云技术与智慧产业的进一步融合，而这恰恰是时代赋予腾讯CSIG的机会与使命。

腾讯成立csig将为社会经济发展创造真正价值：

腾讯自2018年正式成立公司级技术委员会以来，自研上云和开源协同成为腾讯公司技术的两大战略，经过两年的发展，取得了一系列成果。

以开源协同来说，对内提升了公司的研发效率，对外则是连接全球开发者共享知识、共建技术的桥梁。截至去年，腾讯开源项目在Github上的全球Star数每年都有30%的增长，已经成为全球开源贡献最大的科技公司之一。

CSIG技术委员会将会和公司技术委员会紧密衔接和协同，通过自上而下的方式构建以客户为中心，安全稳定第一的产业互联网技术文化，更全面、更前瞻的进行技术布局，为产业升级，社会经济发展创造真正价值。

腾讯公司有哪些部门？哪些岗位？

近日,腾讯多个项目先后通过Automotive-SPICE(Level 2 )正式评估并取得iNTACS备案背书的评估报告。这意味着腾讯在汽车智能化主战场,无论是以车载导航为代表的车联网解决方案,还是以高精地图及定位为代表的自动驾驶相关系统,其成熟度均达到行业先进水平,并满足了行业最严苛标准的要求。

本次A-SPICE评估方为亚远景科技的侯亚文老师,侯老师作为中国大陆最早的几位Principle Assessor,在软件过程改进及评估领域拥有丰富且卓越的经验,在行业中享有非凡的声誉。

一、软件定义汽车时代 软件质量及工程化能力成为关键能力

伴随着软件定义汽车时代的到来,汽车软件规模呈几何式增长。据新思科技数据,当前常见智能手机操作系统的代码量为13万行,PC操作系统Windows Vista为5000万行,而一辆高端汽车的代码量可达一亿行预计未来五年,汽车中的代码量将继续飞速增长,年均复合增速约为21%。

而随着软件数量指数级增长,汽车软件代码复杂度也日益提升,而由软件引发的产品质量问题也越来越凸显出来。从软件工程角度来看,越到软件工程的后期,问题修复的成本就越高。而汽车行业作为一个独特且复杂的工业门类,一旦整车量产后出现问题,除了暴增的修复成本,还会面临用户投诉、商誉损失乃至召回等风险。

正因为如此,当今时代的汽车市场竞争中,保证软件质量,被放到了和硬件质量同等重要的位置。而欧洲主要汽车制造商(大众、宝马、梅赛德斯、沃尔沃等)正是在这个背景下,共同推进基于A-SPICE的「面向汽车行业的软件过程评估及改进模型」,A-SPICE也因此成为汽车电子尤其是汽车嵌入式行业的重要通行证。

A-SPICE(Automotive Software Process Improvement and Capability Determination:汽车软件过程改进和能力测定评估)是由国际标准化组织ISO、国际电工委员会IEC、信息技术委员会JTC1发起制定的,以ISO-330XX系列标准为基础的软件过程改进及能力评估模型。该过程模型综合了国际主要车厂及其供应商在汽车软件开发管理中的优秀经验,以提供更高质量特性、更安全可靠、更好可用性的软件为目标,覆盖软件工程的各个过程。而以VDA-SCOPE为指导的模型,在软件的需求分析、架构设计、单元测试与集成测试等工程领域,以及追溯性和一致性等方面提供了更为权威且明确的指导及要求。本次腾讯正式以VDA-Scope过程域来推进过程改进并最终通过评估。

二、 端云一体,腾讯面向汽车行业提供全面助力

随着汽车产业数字化转型进入深水区,汽车产业链各个环节涌现越来越多信息行业玩家。腾讯作为行业领先者,在车联网系统、自动驾驶、导航地图及高精地图等领域为行业提供了深入且全面的解决方案,且在云、端、路、网等不同领域面向行业赋能。与此同时,腾讯全面拥抱汽车行业规则,在软件过程改进、功能安全、信息安全等汽车行业标准上持续达标。

据悉,本次评估范围覆盖面很广,包含:

-自动驾驶业务中心与高精地图团队的HPPU(高精度地图与定位模块)软件项目

-腾讯智慧出行部与腾讯地图平台部联合开发的新一代导航地图SDK软件项目

两个项目所有过程域均达到了A-SPICE 2级能力维要求,且导航地图SDK项目部分领域提前达到3级水准。

地图及导航作为智能网联汽车行业的数字基座,是汽车乃至整个智慧交通行业最为重要的基础能力之一。腾讯本次在面向车联网的导航地图,以及面向自动驾驶及智慧交通领域的高精度地图&定位软件双双通过A-SPICE评估,意味着腾讯为汽车行业提供的基础设施全面,且更有质量保障。伴随着信息产业不断融入汽车产业,腾讯也在不断提升自身能力,做好数字化助手,提供行业所需的技术和服务。

目前腾讯的出行解决方案已经上车包括宝马、丰田、FCA、VOLVO、长城、长安、吉利、广汽等在内的数十家车厂,腾讯内部亦已组建起包含数位PA审核员的过程改进及评估团队,将会在更多项目实践A-SPICE要求,并将在2021年上半年全面达到3级水平。腾讯将在保持快速迭代、快速上车的同时,全面符合汽车工业质量标准。 @2019

腾讯公司共有几个部门？

腾讯公司部门有：

1.总公司 Head Office

2.分公司 Branch Office

3.行政部: Administration

4.营业部 Business Office

5.销售部Sales Deparment

6.秘书室 Secretarial Pool

7.总经办General Deparment

8.物供部Supply Department

9.总经理室Direcotor, or President

10.副总经理室Deputy Director

11.进口部 import Department

12.出口部 Export Department

13.企划部 Planning Department

14.人力资源部 HR Department

15.生产部Productive Department

16.人事部 Personnel Department

17.客服部 Service Department

18.国际部 International Department

19.工程部Engineering Deparment

20.总务部 General Affairs Department

21.促销部 Sales Promotion Department

22.广告部 Advertising Department

23.研发部Research Deparment

24.广东业务部GD Branch Deparment

25.工程部 Engineering Department

26.财务部 General Accounting Department

27.采购部Purchase &Order Department

28.市场部 Marketing Department

29.技术部 Technolog Department

30.公共关系 Public Relations Department

31.产品开发部 Product Development Department

32.无线事业部Wireless Industry Department

33.拓展部 Business Expending Department

34.人力资源部 Human Resources Department

岗位大致有以下的几类：技术类 产品/项目类 市场类 设计类 职能类 内容编辑类

技术类：技术研发

产品/项目类别：负责产品管理职位，产品经理负责市场调研，根据用户需求，确定产品开发，选择什么样的技术，业务模式等。

市场类：多为销售

设计类：视觉交互设计等

职能类：法务、审计、秘书等等

内容编辑类：编辑、记者、策划、编导、运营等。

腾讯公司架构体系

企业发展事业群（CDG）：作为公司新的企业孵化器和专业支持平台，负责财务、支付、广告等重要领域的拓展，同时为公司提供战略、投资和公关市场的专业支持。

互动娱乐事业群（IEG）：负责公司互动娱乐业务的运营与发展，打造游戏、文学、动漫、影视等在内的多元化、高质量的互动娱乐内容产品，帮助公司在全球互动娱乐领域取得领先地位。

移动互联网事业群（MIG）：负责移动互联网、安全和工具平台业务的运营和发展，并建立多个移动平台产品，如应用宝、QQ浏览器、腾讯手机管家、腾讯电脑管家等。提升公司在移动互联网中的领先地位。

网络媒体事业群（OMG）：负责公司网络媒体业务的运营和发展，依托腾讯网、腾讯视频、腾讯新闻客户端等核心产品，助力公司营造更优质的内容生产新生态。

社交网络事业群（SNG）：负责公司网络媒体业务的运营和发展，依托QQ、腾讯视频、腾讯新闻客户等核心产品，帮助公司创造更高质量的内容制作新生态。

技术工程事业群（TEG）： 负责为公司和各业务集团提供技术和运营平台支持，为客户提供全方位的客户服务，负责研发管理和数据中心的建设和运营。

微信事业群（WXG）：负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、企业微信等产品开发和运营。

深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由五位创办人组成，分别是：马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青。中国是中国最大的综合互联网服务提供商之一，也是中国最大的互联网服务用户之一。

腾讯的多元化服务包括：社交和通讯服务QQ和微信/WeChat、社交网络平台Qzone、腾讯游戏QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和在线视频服务腾讯视频等。

2004年腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号00700），董事会主席兼首席执行官是马化腾。

2018年3月7日，腾讯与联发科联合成立创新实验室，围绕手机游戏等娱乐产品的开发与优化达成战略合作，并共同探索人工智能在终端的应用。世界品牌实验室(世界品牌实验室)在北京发布了2018年中国500强最有价值的品牌分析报告。腾讯(4028.45亿元)排名第二。2018年9月15日，QQ宠物被正式停运。

参考资料：

你好，腾讯作为国内互联网行业大厂，拥有六大事业群，待遇是非常不错的。但不同事业部及岗位，薪资待遇也有所不同，下面以腾讯视频为例。

1、都是腾讯会员，网友：四舍五入“我=刘亦菲”

拾光盛典上被问到和腾讯什么关系，刘亦菲说我是会员，不仅体现了高情商，更是表现了鹅厂产品全民级的热度。不少网友表示刘亦菲=腾讯会员，我=腾讯会员 所以：我=刘亦菲。

作为全民级的互联网大厂，鹅厂赚了大家多少钱？

腾讯的主要业务由增值服务、网络广告、金融科技及企业服务、其他四部分组成。

作为国内互联网行业头部企业，鹅厂在创收上是绝不含糊的。一季度财报显示，腾讯一季度增值业务收入增加16%至724亿元，员工月薪平均为7.6万。

腾讯视频会员便属于腾讯的一项增值服务，隶属于腾讯平台与内容事业群PCG。腾讯 PCG 在集团组织架构变革后，第一次在BG（事业群）下设立由腾讯视频与微视共同组成的BU。

腾讯视频在长视频领域具备领先地位，但仍需寻找更良性的商业模式，且用户时长正受到短视频和中视频的挤压；微视作为腾讯的主力短视频 APP，近年来的尝试取得了突破，走上了差异化的道路。

腾讯目前的多个事业群拥有各自不尽相同的成长路径。

微信事业群（WXG）与互动娱乐事业群（IEG）分别依托于微信与游戏，因此在组织架构上相对独立和简单；云与智慧产品事业群（CSIG）的前身，是面向企业服务的产品，比如腾讯云、智慧零售等。

业务整合的目的是聚集鹅厂最多年轻用户的地方，探索更多可以抓住年轻人的新机会。

2、腾讯员工的高薪有多高

总体来说，腾讯依然是一台赚钱机器，堪比四大行。

一季度财报显示，腾讯视频付费会员用户1.25亿，超了爱奇艺2000万。员工数8.9万人，月平均工资7.6万。

所以，每个月充腾讯视频vip和QQ音乐vip的钱，甚至养活了鹅厂员工们。腾讯薪资结构：一般是12+1+1= 14薪。

腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到 16-20薪，实际从 offer 看不乏 18 薪的团队。年终奖看部门盈利情况，一般是 3个月。

腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高，而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。

但总体来说，鹅厂技术线员工依然是薪资最高的群体，毕竟掌握着产品的生产维护工作。因此可以看到互联网行业中，算法岗等职位薪资水平比运营岗要高出近40%。

鹅厂员工一年具体可以拿到多少酬劳？根据职级有一个大致范围。

腾讯取消了原有的 6 级 18 等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，改为了 14 级 (4-17 级)。虽然改动后职称更合理，但许多人仍习惯使用原职级体系说法。

例如原T3级别，T3-3 级别的薪资比 T3-1 级别要高出 30-60W/年，且 3-1 级别几乎没有股票，区别还是挺大的。在调整后，差距就比较合理些。

鹅厂什么样的员工拿着年薪75万的薪资？来看腾讯视频的社会招聘。鹅厂给3-5年经验的大数据开发工程师开到了高达5万的月薪，在其他大厂的招聘中30k-60k的大数据开发工程师，也只要1-3年工作经验。综合下来，这样的待遇在鹅厂年薪75万并不少见。

希望我的回答对你有所帮助！

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