帮忙客串一下模特。陶晶晶，中国内地新锐女歌手，如今陶晶晶是小杨哥旗下的女艺人，因为直播需要小杨哥请她帮忙客串一下模特，所以出现在小杨哥直播间。“疯狂小杨哥”，网络情景喜剧搞笑幽默领域创作者，哔哩哔哩搞笑区UP主，优质电商带货达人，合肥三只羊网络科技有限公司创始人。
一文看懂2020年巨量引擎、快手、B站的商业化进程
网上并没有关于邓晶晶爸爸的信息，只知道邓晶晶是湖南集梦文化传媒有限公司法定代表人、湖南超跑协会会长。
虎牙TV星秀板块主播有时也会直播户外，网传家里做钢材生意房地产，澳门也有，现在自己创业搞度假村。
邓晶晶， 担任湖南集梦文化传媒有限公司、湖南晶瑞实业有限公司、湖南集梦汽车服务有限公司 等法定代表人， 担任湖南晶瑞实业有限公司、湖南资远钢材加工贸易有限公司、湖南集梦园商业运营管理有限公司 等股东， 担任湖南集梦文化传媒有限公司、湖南晶瑞实业有限公司、湖南集梦汽车服务有限公司等高管。
邓晶晶（湖南DCC(Dream Car Club)超跑俱乐部会长），牙直播平台主播，湖南DCC（Dream Car Club）超跑俱乐部会长。
邓晶晶于2014年成立湖南DCC（Dream Car Club）超跑俱乐部担任会长，2017年成立湖南集梦传媒担任董事长。
《上班啦妈妈》展示妈妈在职场中的表现，这种节目有什么存在的意义？
市场急剧变化中，巨量引擎、快手、B站各自都做了什么？这一次，TOP君为大家梳理了三位“种子选手”去年的商业化进程。
品牌建设是“核心指导思想”
回顾2020，品牌建设、商业化产品体系建立、IP资源丰富拓展、垂直行业解决方案是平台商业化路径的四大发力方向。此外，初创品牌扶持、新品营销等针对“新玩家”的营销策略也普遍成为各家政策重点之一。
整体来看，我们依据商业化动态梳理了三大营销阵地过去一年中的主要动作。一个很明显的现象是品牌建设愈加重要，平台全年的商业化动作也围绕品牌主张进行。
巨量引擎、快手、B站2020商业化动态概览
五四青年节，一部《后浪》生猛地踢开了B站的破圈之路，成功打出品牌宣言“你感兴趣的视频都在B站”，后续的《入海》与《喜相逢》也夯实了这一主张。高讨论度下，很多品牌开始深入了解这个曾经默默无闻的宝藏“小破站”。自此，与年轻人对话的主流平台中，B站必有一席之地。
7月，巨量引擎进行品牌升级，“激发生意新可能”成为商业化的“核心指导思想”，从流量场开始向生意场跃进，品牌商家以巨量引擎生态为生意经营阵地，发现更多商机。后续升级企业号、推出引擎奖、发布营销科学品牌等一系列动作也都紧密围绕“经营”展开，差异化定位深入人心。
9月，快手大改版，品牌slogan由“看见每一种生活”更新为“拥抱每一种生活”，与用户建立更紧密的联结，产品也由双列陈设更迭为单双列并用。随之，磁力引擎也进行了焕新升级，品牌主张迭代为“让品牌更有吸引力”，强调以公私域流量打造营销闭环，增强双方信任感。
从商业化体系初建到生态完善，不论是面向B端还是C端，品牌升级都能使广告主对各平台的定位更加清晰明确，同时也为后续商业化指明了方向。
IP资源百家争鸣，各显所长
IP资源也是各家发力重点，对比之下，三家各有侧重，各显所长。
巨量引擎、快手、B站 2020 IP资源图鉴
巨量引擎：“德智体美”全面发展
聚集众多APP，巨量引擎IP资源相对较为全面，涵盖了晚会盛典、城市、微剧综等内容、电商节、春节、垂直行业等各方面IP，内容趋于精细，发展均衡。有重磅招商项目“抖音美好奇妙夜”，也有针对当地本土品牌、中小客户的“抖inCity城市美好生活节”、“抖in万物节”，还有针对垂类行业客户的DouCar计划、美好购车节、巨量家居节等IP。从B端、C端多维度切入，品效兼得，全面覆盖。不过，各IP发展均衡也意味着缺乏一定的爆款IP。不过前几天上了热搜的由金婧搭档20位男艺人的恋爱爆笑跨屏微短剧《做梦吧！晶晶》成功激起网友兴趣，或会成为今年一大爆款。此外，据官方透露，《德云社只在抖音直播》、《为歌而战》等内容节目IP也将成为巨量引擎的发力重点，或能补全其OGC能力。
快手：电商短剧“双开花”
快手的IP资源则更多聚焦在其优势电商方面。从今年3月启动的“超级品牌日”到年中的“品质购物节”再到年尾的“快手年货节”，直播带货成绩的不断突破，为快手电商打下了坚实基础。此外，文娱方面，快手也在拓展更多IP，如今年新推出的“一千零一夜”晚会，以及快手小剧场中的各类短剧也逐渐吸引了大量关注。根据《2020快手短剧生态报告》，快手小剧场收录短剧超2万部，播放量破亿的剧集超2500部。电商节之外，短剧或成快手平台上的下一营销蓝海。
B站：优质内容最“上头”
相比之下，B站的IP基因则更加独特，长短视频兼容让B站在内容上有更多的发挥空间，无论二次元领域的国创还是剧综、纪录片、跨年晚会都以优质取胜。第一部说唱综艺《说唱新世代》、纪录片《 历史 那些事》、网剧《风犬少年的天空》、国创《大理寺日志》、最美的夜跨年晚会...经历了各种尝试后，B站的自制内容IP之路已慢慢走向成熟。这些涵盖各个领域、不同表达形态的内容IP也凭借高质量而广受好评，与UP主PGC内容形成互补，逐渐形成IP护城河，成为品牌眼中的“香饽饽”。
巨量“扩建”、快手“精修”、B站“建基”
品牌建设与IP资源之外，修炼内功更是基础。如果将商业化生态看成一栋大厦，参考图一的商业化动态梳理，TOP君认为巨量引擎“大楼”基本建成，“升级服务力，吸引更多观客”为其核心；快手以升级和完善“楼内设施”为重，B站则还在“搭基建”阶段，打好基础更重要。
巨量引擎：多箭齐发，生态“扩建”
补齐全链路服务能力形成完整的商业闭环并吸引各方入驻是生态扩建的核心，这也与巨量引擎的“生意经营”契合。2020年，“多箭齐发、生态扩张”可谓是其关键词，在相对成熟的营销体系基础之上，巨量引擎在直播、电商、达人、投放、产品、创意、服务商等各个营销环节都进行了发力，丰富和扩张商业生态版图。
例如在直播火热的2020年初，巨量引擎顺势向全国 汽车 经销商开放直播功能，启动企业复苏计划鼓励企业商家入驻，并推出直播间引流工具Feedslive帮助品牌商家获客转化。广告主侧，巨量引擎则升级了直播营销体系，根据不同目标进行玩法升级。
电商是直播的下一站。为此，巨量引擎在8月启动了“电商营销星火计划”，以扶持政策降低入驻门槛。在12月的引擎大会上，巨量引擎首次发布电商广告品牌巨量千川，将DOU+、鲁班及广告平台的电商广告能力进一步整合，提供一体化电商广告解决方案。
在已较为成熟的达人侧，巨量引擎上线“投稿任务”提升达人变现机会；产品方面全量上线搜索广告，并推出了震动广告、抖音AB剧创新互动广告等产品；数据安全方面上线了DataHub，保障数据融合的安全环境；创意侧上线巨量创意服务市场，发布抖音创意效果指数，科学衡量广告创意价值；服务商侧也上线巨量服务市场平台，进行供需撮合... ...
快手：补全能力，“精修设施”
快手的商业化进程稍晚一些，提升产品力满足广告主营销需求更为关键。因此，去年快手在创意、直播电商、达人、营销产品四个维度上也进一步完善了营销体系，将“楼内设施”精修和升级。
创意上，快手上线了开眼快创广告创意服务平台，实现从创意到投放的全链路协同；广告投放方面全量开放万象DMP数据营销平台，并发布一站式快手短视频生态联盟，即视频流量联盟。直播电商则推出品牌直播间，全量上线商家数据服务平台生意通；达人侧开启“快任务”为达人提供更多变现机会，同时升级快接单和快手粉条，提升撮合力与匹配度。此外，针对初创品牌，快手也发布“快品牌”扶持计划，推出打造品牌形象、产品设计、整合营销和IP孵化等服务。
完善生态之上，直播带货的发力更为明显。国货之夜、超级品牌日、品质购物节... 不断攀升的销售数据下，董明珠、丁磊等名人首秀更是巩固了快手“直播带货”的商业标签；与京东战略合作也是强强联合，京东自营入驻快手，优质配送和售后补全快手电商的服务保障能力。
B站：新秀入场，搭建根基
2020年B站可谓十分“红火”，钉钉本钉在线求饶、鹅吃假辣酱、麦当劳上演“5G炸鸡”...年度绝佳案例均源自B站传播。活跃的社区氛围、年轻人的聚集地让B站一次又一次诞生出年度热点。红利未尽，众多品牌也顺势将目光聚焦于此。
财报数据显示B站2020年前三季度广告营收分别增长了90%、108%和126%。加速增长下，B站亟需搭建根基，建立一套完善的商业化体系。
去年7月份，B站UP主商业合作平台花火正式面向全行业开放，让品牌与UP主的内容共创更加便捷与透明。紧接着B站营销官网上线，逐渐搭建自有营销体系。同时，B站企业号也在同步试水，并于年底正式上线。创意方面，官方广告创意制作与交流平台“三连创意”也已处于内测阶段。另一边，B站也在公开招募MCN机构入驻，拓展UP主群体与商业机会。
此外，面向品牌方，B站也同样聚焦新品、新品牌与国货。例如针对新品营销的B站新品日；面向初创品牌的B Brand新品牌成长计划。B站首推的“CHINA-Z 100”百大产品榜单则是聚焦产品本身根据用户的种草测评选出最受年轻人喜爱的国货榜单。
未来，商业化的精细运营，如提升整合营销能力、推出垂类行业解决方案、提升数据能力、建设商业化品牌将会成为B站商业化的下一站。
结 语
在熵增环境中维持企业、用户与平台三方关系平衡是商业化的重点考量，营销需求与平台能力相辅相成，共同增长是正确思路。Facebook曾指出，应对随时变动的市场环境及把控消费者行为习惯的变化将会是2021年的重要挑战，这就需要平台不断提升数据技术能力、快速应变能力、内容生产能力才能更好地辅助决策，发挥优势，提升效率。
大咖视点丨从北京新视听年度峰会，看视听行业的风口与变革
《上班啦！妈妈》第二季以多方位的角度纪录着不一样成长阶段的女性应对的真正工作中磨练和日常生活考验。参加节目的妈妈们，有英国留学生、北大研究生、从前的影视剧从业人员、“95后”自媒体博主，及其内置大牌明星光晕、拥有音乐制作人、艺人经纪人等多种职业经历的“超级女生”妈妈……
这种女性都曾是领域里的引领者，但由于不一样的缘故，短暂性地离开职场。这一次，怀揣着“更改”的信心，14位年纪各不相同、性情各不相同、亲身经历各不相同的妈妈聚在一起，只求一个共同的目标：重回职场。
与别的职场节目不一样，《上班啦！妈妈》第二季在职场跑道的选用上爆出了具备关注度和现代感的“差别牌”，将这种全职的妈妈们放进了时下最热门的直播电商领域。
14位妈妈被分为2组，去招聘面试直播电商行业内头顶部组织的大咖职位和运营岗位。招聘面试一开始，就出现很多让观众们感同身受的场景——曾是全球500强公司公关总监的冰雪，是一位尚在哺乳期的“备奶妈妈”，由于必须应急吃奶而耽误了招聘面试进场，让整组面试者和招聘者团体等候。但冰雪凭着本身充足的工作经验，还有优异的沟通协调能力出类拔萃，变成工作组的第一名。
26岁的金舒怀在14位妈妈中年龄最小，被招聘者点评“本来就是个小宝宝”，她在面试时第一个出场，一出场就遭受U盘插不进、和考官互动交流没有人回复等各种各样情况，但她古灵妖怪的性情解决了难堪的氛围，又展现了完善的直播带货技巧，触动了三位招聘者。
《上班啦！妈妈》第二季把最真实的招聘面试情景搬至了摄像镜头前，在妈妈们焦虑不安、情况层出不穷的招聘面试中，观众们也许也可以想起自已的应聘求职历经。而妈妈们应对锐利提出问题沉着冷静回复时的胆量和恰当化解危机的聪慧，也表现出他们的坚持不懈，即便离去职场，他们依然没释放压力对自己的要求。
他们重回职场的经验恰好是时下女性应聘求职现况的最好是映衬，妈妈们努力的样子，构成了一幅真实的当今职场女性存活图签。
经由猛烈的“岗位争霸战”后，最后有8位妈妈“杀出重围3”通过面试，他们必须进行历时40天的培训考核，在大咖和运营管理的岗位上感受直播电商领域的各个阶段。真实的直播电商职场市场竞争伴随着综艺节目过程的推动持续日趋激烈，妈妈们持续“杀怪爆装”，将粉丝带到了好像刷剧一样的感观感受中。
刚加入工作中人物角色，妈妈们就即将迎来初考评——分组试映。3位大咖妈妈要和5位经营妈妈匹配，在很短的期限内进行一次直播卖货。
员工培训时不断注意力不集中、“跑神”去会议厅外通电话……在招聘面试中表现优异的冰雪，在刚入职后就开演了一场《职场新人踩雷大全》！但其背后的缘故，其实就是才满3个月的孩子突发性全身的疹子，家里老年人无计可施，白雪才只有通过手机花式进行预约挂号、约车、和大夫沟通交流等一系列作业。解决好宝宝的事儿后，白雪才运用休息日饿肚子补习，完成了培训计划。但鉴于对直播电商领域没什么掌握，加上提前准备不够，分组试映里的冰雪并没有发挥好自身做为经营的功效，被领导干部强调和成员金舒怀“完全没有相互配合”，她还在第一轮考评中考试成绩铺底。
同样的由于宝宝的紧急状况而迫不得已切断工作中的妈妈也有王媛媛，她在前去现场直播排练时忽然收到老师电话，说孩子多多的并没有准时进教室，她气得泣不成声，好在最后教师找到进错教室里的多多的，才懂得是虚惊一场。担忧给队伍拉后腿，王媛媛快速平复心情，一边上妆一边梳理工作目标。不久，教师再度打来电话，说放学后世人多眼杂小孩又不见了，王媛媛只能再度停住手上工作中，给孩子祖父通电话核实状况，幸亏是小孩祖父接回了多多的，大伙儿的心才放下来，但一天遭受2次“受惊”，王媛媛已几近瘫痪。
这时，屏幕里的一段外挂字幕也许可以让好多人同理心：孩子是妈妈始终的弱点，为了能她们，妈妈能够一次又一次披着盔甲。
职场的惨忍无处不在，在节奏感很快的直播电商领域，每一天都好像变幻莫测的竞技场，每一秒钟都是有很有可能重新洗牌，每一个阶段都存在着一个新的翻转，你始终猜不出下一个逆转的会是谁。
如同在招聘面试中排行欠佳，只有选他人挑余下的直播主题的大咖丁晓婷，她和二位经营成员准备工作，搞出了完美配合，获得了领导干部的毫无疑问。而她同组的单亲家庭妈妈陈莎莎，也凭借自身安稳的工作态度，和细腻的经营小细节，拿到了第一轮考评的第一名。夜里回到家后，陈莎莎与5岁的闺女共享喜报，闺女激励她要高声讲出“今日我明白了第一名”，母亲和女儿中间的温馨互动交流让人泪目。
就算从前的工作经历和直播电商基本上不匹配，但这种妈妈们却依然敢于挑战新赛道，他们从零开始的信心为许多即将重回职场和已经职场里的妈妈们带来了胆量和方位。而综艺节目针对新时期女性自我挑战、自我成长、个人价值完成的讨论，也彰显了《上班啦！妈妈》对现实社会的照顾与对女性人群的人性化服务。
除去强烈的争夺和妈妈们迎难而上的胆量外，在《上班啦！妈妈》中，大家还看见了大量人与人之间的温暖。
妈妈们踏入职位前的“负责人”阿飘，好像一个“热血教练”，应对刚重归职场的妈妈们，她标准化、严格要求，但妈妈们失望、消沉时，她还会耐心地给他们提议，为他们提供帮助。在妈妈们第一次追随精英团队进行大型直播后，她又兴奋又高兴，从阿飘与妈妈们的共处中，观众们能够真实地体会到女性在职场上互帮互助的能量与关爱。
在全新的第八期综艺节目中，妈妈们经历过真正且残酷的职场提升以后，进行了一次不可多得的聚会。饭桌上，大伙儿打开心扉，分享自己变成妈妈以后的心得体会和感受。当妈妈们提到有了孩子后，更爱惜交给新朋友的可能时，显示屏里外的特邀嘉宾与成千上万观众们流泪共鸣点。的确，正因变成了妈妈，会使每一个女性都更为了解彼此之间、珍惜现在。也如同特邀嘉宾刘芸和马丽常说，人生道路的每段历经全是资本，进到一段新的人生运动轨迹，妈妈都是令人快乐的人物角色。
工作中结束后，亲人都是职场妈妈温暖的港湾。第六期栏目中，在经历过髙压的工作之后，妈妈们迈入歇息日，新添加的妈妈孙晶晶回到家后，迎来她的是以异地赶到的老公亲手做的美餐意外惊喜；于海晗的老公又为她送进花束；而金舒怀一家乃是在外出聚餐的喧闹中尽展家庭温暖。这种守候，都彰显了亲人对职场妈妈的价值和意义。
而真人秀节目以外，坐着留观室里即时收看并评价的特邀嘉宾们又为综艺节目带来了更多元化的角度。见到“超级女生”妈妈朱雅琼组直播间挫败，被领导干部公开批评、责令直播间马上停止时，首次以职场妈妈真实身份参加节目的马丽心痛得湿了眼眶。
当招聘面试中一位妈妈谈起工作后要与孩子分离出来从而情绪失控流泪时，观查房间内的特邀嘉宾们立即聊到了“分离焦虑症”这一状况，还依据各有不一样的经历，得出了多样化的提议——伊能静对“分离焦虑症”深有体会，她提议妈妈们应当逐渐心态调整，“能够哭一次，但不能哭十次”，确立自身重归职场前的岗位职责；不太喜欢24钟头教育孩子的“单独妈妈”傅首尔则更侧重于塑造自主的小孩，她提议妈妈们首先寻找引起“分离焦虑症”的缘故，再“对症治疗”……
但如同综艺节目的slogan“人生道路无尽，不仅妈妈”，由于综艺节目的开播，我们看到了很多妈妈们永不言败、努力拼搏的模样，他们从一个个直播电商“新手”逐渐发展，逐渐褪掉不知所终，追回了在职场里的自信心。他们勇于超越自我、追求完美本身价值实现的胆量彰显了新时代的女性能量，也让大家了解了职场妈妈这一人群。
日常生活不被定义，敬礼女性发展，每一个妈妈的人生道路都不应该局限于“妈妈”这一个身份，期待大量女性能够拾起职业理想，变成最好的自己。
11月19-22日，以“视听改变生活，文化引领未来”为主题的首届中国（北京）国际视听大会在北京举行。本次大会线下展览共设置11个主题展区，展览内容突出视听领域内容、技术、业态的创新应用。同时，还有30余场专业论坛活动，将有近300名专家学者就视听行业的高质量发展交流经验。
19日，在本次大会的首场论坛“北京新视听年度峰会”上，各方嘉宾围绕视听行业的发展与变革分享了各自的观点。流媒体网将其中部分话题与观点进行了整理，供业界参考。
中国广电网络股份有限公司总经理 吕建杰
——《整合再出发，新时代视听领域的机遇与挑战》
吕建杰分享了中国广电“有线+无线+内容”三位一体的发展目标。
有线方面，本地类业务“统一规划，分省运营”。 基于各省原有的存量业务和资源，不断提升用户的本地化服务水平，开展在地化敏捷运营；发力本地有线电视业务、本地宽带接入业务、本地政企集团客户业务等。
无线方面，全国类业务“统一规划，统一运营”。 在“全国一网”下对全国性、核心战略业务进行统一规划和统一运营；建设具有广电特色的5G网络，实现“全国一网”与5G的融合发展；紧抓5G广播发展契机，抢占产业高地。
内容方面，基地类业务“统一规划，基地运营”。 逐步夯实广电特色内容优势；以“一省一特色，各省有特色”的发展思路，在地方分设内容“基地”：依托各省的资源禀赋条件，汇聚全行业资源，面向全国市场开展垂直运营。
吕建杰还分享了中国广电的愿景：建设具有全球竞争力的媒体、信息和 科技 融合的平台型企业，成为创新驱动、有市场活力的国家级新基础网络服务提供商、领先的数字生活服务提供商和智慧广电网络运营商。
北京市广播电视局党组书记、局长 杨烁
——《奋力推进北京新视听高质量发展》
杨烁分享了北京新视听创新实践的一些启示。
1、 全力推进智慧广电建设 ，如制定智慧广电三年行动方案，智慧广电第一次写进北京市政府工作报告，认定第一批市级智慧广电重点实验室，设立3000万元专项资金等。
2、 加快5G 8K 高新视频产业布局 ，如编制北京新视听5G+8K产业地图，发布北京新视听重点场景，推动设立5G 8K专项资金和京津冀新视听发展基金，建设超高清电视技术研究和应用实验室等。
3、 深入推进广播电视媒体融合发展 ，如成立中国（京津冀）广播电视媒体融合发展创新中心等。
4、 抓好视听文化精品创作生产 ，加强视听精品创作规划生产引导，用好北京市广播电视和网络视听发展基金，调动网络视听平台作用，使优秀视听作品不断涌现。
5、 北京广播电视和网络视听整体呈现融合发展、逆市上扬的态势。
6、 北京广播电视和网络视听具有事业和产业双重属性。
杨烁强调，要贯通广播电视和网络视听，打造北京新视听，做好首都文化这篇大文章。
爱奇艺创始人、CEO 龚宇
——《高品质影视作品和 科技 创新构造美好生活》
龚宇首先强调，现在的观众需要更多高品质的影视作品。龚宇从用户圈层、内容创作、网剧、电影、综艺等不同维度分享了他的看法。
关于圈层 ，龚宇表示，如今的观众逐渐成熟，再也不会轻易“被骗”，每个圈层的观众清晰、稳定地喜欢适合自己的作品。当下，主流观众可以分为三个圈层：少女圈层“充满幻想”，女青年圈层关注“现实的焦虑”，男青年圈层是“逻辑癖”，比如爱奇艺今年推出的“迷雾剧场”，就是在这样的背景下打造出来的。
关于创作 ，龚宇强调，要尊重艺术家，特别是给青年艺术家机会，他说，10年来，爱奇艺给了众多年轻导演第一部商业片的机会。
关于网剧 ，龚宇分享了网剧提高品质的四大发展趋势：题材古转今，创作天转地，形式长转短，表演弱变强。
关于电影 ，龚宇表示，电影是艺术价值最高的视听作品形态，疫情让我们重新考虑网络电影以及互联网和电影院的关系。
关于综艺 ，他说，广告综艺已见天花板，不会再有明显的增长，而付费综艺还是处女地。
关于动漫 ，龚宇认为国产动漫还是“22岁的儿童”，因为整体产业不够成熟，前途光明但路途漫漫。
关于技术 ，龚宇表示， 科技 创新是网络视听构造美好生活的长期驱动力，5G、超高清、HDR、AI、VR/AR等技术将持续提升用户体验。 科技 创新也将助力更多创新形态的网络视听作品，加速中国影视行业工业化的进程，并推动商业模式的变革，使效率更高，公平性更高。
中国 社会 科学院文化研究中心副主任 张晓明
——《拥抱变化，谋划未来——站在文化产业发展新十年的起点》
张晓明表示，如今的文化生态环境已经发生变化，新旧媒体面临着转换与重构的问题。
他说，我国传统的文化环境是由单一的政府主管主办的“文化事业单位”构成的，直至2003年才在文化产业发展的大背景下开始启动全面改革。
经过近10年来文化发展过程中剧烈的结构变化，由于数字技术和移动互联网的普及， 传统以出版广电为主要载体的文化创作、生产、传播、消费系统，已经变成以“互联网+”为主要载体的全新系统了；网络内容已经构成了文化产品和服务的主要内容，互联网服务公司已经成为最大的文化内容提供商和渠道运营商。
但是问题在于，以往由政府主管主办的、以出版广电等传统媒体为主要载体的传统文化服务体系，如何能向数字化平稳转型，如何能与以民间力量为主导的，以新兴媒体为主要载体的，在市场经济条件下迅速崛起的现代文化服务体系相互配套、相互支撑、日益融合，建构起一个全新的文化生态环境。
华为融合视频产品线总裁 何晶晶
——《高新视频，加速文创视听产业升级》
何晶晶表示，基础设施发展重构内容表现， 更加高清、沉浸、自由的高新视频成为趋势。高新视频产业已进入高速发展期，空间视频成为主要技术投入方向 。他说，高新视频将引领新视频体验，培育新业态、新服务，带动新消费，满足人们对美好生活的追求。
何晶晶介绍，高新视频新时代，面临着新机遇，如增强体验需求暴增，5G新基建战略推进，产业数智化升级加速。但同时，也面临着新挑战，如高新内容生产不足，产业标准仍需完善，商业变现尚未闭环等。
在内容方面，何晶晶表示，华为采用 立体化的内容策略，扩大供给，平衡供需关系。
通过构建协作、互助、共赢的可持续发展机制，鼓励和支持更多高质量高新视频节目生产。
他分享了当下的三层内容架构：第一层是 托底内容 ，主要为精品2D/3D内容，是由海量片源构成的基础内容；第二层是 粘性内容 ，主要为社交化教育、 娱乐 内容，创新用户付费场景；第三层是 精品内容 ，即周期性、常态化内容，可以创造全新消费意愿。
优酷总编辑 张丽娜
——《坚守初心，理性前行》
张丽娜分享了三个关键词：理性、回归、包容。
关于 理性 ，张丽娜表示，理性是市场的需要，无论片方还是平台，都在回归理性，比如今年优爱腾与六家影视公司联合发布了倡议书，反对内容“注水”，规范集数和长度，以及多拍良心剧、口碑剧、精品剧等，就是回归理性的表现。
她说，如今用户也更加理性，不能再用原来的老方法去做，用户喜欢的内容和题材都需要更多的创新性。她举例说，优酷今年第一个采用超前点映的剧集《叹息桥》，在主题等方面都非常新颖，虽然它不是流量的破圈剧，但却是口碑的破圈剧；再比如《冰糖炖雪梨》，更多关注的不再是年轻人的恋爱观，而是年轻人的成长观，因此也受到了用户的欢迎。
关于 回归 ，张丽娜表示优酷要做到双轮驱动，一方面是内容，一方面是阿里擅长的电商等领域。比如《奋斗吧主播》把综艺和主播、电商结合，在生态方面进行了创新；再比如《花小厨》推动了线上线下的结合，《街舞3》创新了文化消费模式，在商业方面产生了创新；再比如LED数字背景系统、北斗星智能系统、帧享、6DoF、智能桌面等的利用，在技术方面带来了创新。
关于 包容 ，张丽娜说，行业要尊重专业，更要有对内容创作人的包容。此外，她还提到，其实并不存在长短视频的竞争，主要是要有好的内容，内容的长短并不重要，重要的是要有精品。而关于“行业寒冬”，张丽娜说，猛兽也需要冬眠，积蓄力量就能迎接更好的春天。
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