2016年LED显示屏行业企业间的并购现象依然热闹，但更趋理性，绝少发生“一言不合就并购”的情况。近年来LED显示屏行业横向和跨界并购案例越来越多，数据统计，从2013年开始，LED显示屏行业的并购金额逐年快速增长，2013年这一数值是26亿元，2014年是60亿元，并购标的数量及并购金额同比倍增，2015年并购金额超过100亿元。
的确，当前国内LED显示屏行业已经进入了深度调整的新阶段。野蛮式的增长、跑马圈地式的发展、暴利经营的模式已经告一段落。从增量竞争到存量竞争，由最初的粗放竞争逐渐转向以资本、技术为代表的综合实力的竞争，企业综合实力、品牌的竞争决胜要素逐步强化。企业通过横向并购可以带来规模经济效应，提高企业的市场占有率，打压竞争对手，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势，如洲明收购雷迪奥、蓝普科技;通过纵向并购可以做大最强LED产业链，实现产业链各个环节资源的深度整合和优化，提高企业的整体竞争力，如木林森持股开发晶;跨界经营能使企业以较低成本实现多元化发展，分散公司主营风险，实现业务转型，如奥拓电子收购千百辉，跨界照明;跨国并购则能为企业挖掘更大的市场和盈利空间，如利亚德收购美国平达电子及PLANAR。
无论是何种形式的并购，都是企业自身发展战略的一部分，是企业生存和发展的需要，甚至是企业在发展到了一定的阶段之后，其作为市场竞争主体要保持持续的竞争力不可或缺的一部分。在这样的背景下，中小企业的生存空间受到严重挤压，生存压力陡然增大，被控股、并购已经成为了一道无法摆脱的难题横亘在这些企业发展前进的道路上。
从2014年开始，以六大LED显示屏上市公司为代表的并购大军就在行业内掀起了一股“并购”浪潮，2015年并购金额超过100亿元。并且毫无停歇的迹象，2016年LED显示屏行业内的“并购”事件也层出不穷，下表为2016年度行业并购案例不完全统计的数据。
从上表不难看出，本轮并购依然是由行业内的上市公司所主导。除利亚德和奥拓电子继续布局照明领域外，其它并购案例都在布局当前大热的VR/AR领域(虚拟现实、增强现实)。作为LED显示屏行业先行者，利亚德一直走在行业的前列。在布局VR/AR方面也不落人后。2016年，利亚德结合该公司“文化科技+金融”战略，正式将VR/AR作为公司重点发展方向，用于驱动文化板块和科技板块。先后注资在VR/AR领域有专长的黑晶科技和心孚技术，并与川大智胜签订了《“虚拟现实技术创新与应用”战略合作协议》，共同投资建设和运营基于文化艺术与科学技术相结合为核心的平台，形成集产学研为一体的完整的高校影视动漫创新创业产业链、共同投资研发影院级“高清晰立体LED显示”相关技术以及共同投资建设和运营“虚拟现实科普体验馆”。除了积极参与官方VR组织——中国虚拟现实产业联盟以及前期参股的数虎图像、黑晶科技、孚心技术、Magic Leap外，利亚德还运作全资收购美国Natural Point公司(NP)。NP公司拥有全球领先的3D光学动作捕捉技术，其产品及解决方案在国际市场尤其是北美市场拥有较高的声誉和市场占有率。NP公司是该领域为数不多确认了营收和利润的公司，这与利亚德在VR/AR的布局是契合的。并购NP公司，将有利于利亚德迅速拓展北美等国际市场，加快实现海外和国内业绩均衡发展的战略目标。
无独有偶，艾比森2016年5月9日，艾比森拟出资450万美元收购Artixium Display Ltd 51%股权。对于这宗收购，艾比森方面表示，借助Artixium的认证资质，艾比森的技术储备以及led显示屏 制造能力将与Artixium的技术结合，加速开拓虚拟显示屏市场。未来借助虚拟显示屏技术，公司还有望进一步开拓在球场广告等方面的合作，将顺势切入“VR+体育”领域。
联建光电则选择了一条小间距LED搭载VR+教育的探索之路，早在2014年末，联建光电就率先开始与某国内知名虚拟现实系统产品及应用开发公司进行技术合作，共同研究了基于LED小间距显示技术的VR虚拟显示系统解决方案，主要依托虚拟现实技术的各种新型的军事学校、驾驶学校、医务学校、体育学校等。由虚拟现实技术所支撑的培训系统使得军事人员、飞行器驾驶员、空中交 通管制人员、体育运动员等都可以在安全的虚拟环境中方便地取得感性知识和实际经验。
2015年，双方成功打造了国内首个基于VR+LED小间距技术的教育应用案例(武汉第一商学院)，该方案成功推出后被迅速复制到国内10余所高校及企业 (如：北京工业大学、南京理工大学、华南理工大学、华中农业大学、湖北城建大学、中国航空工业集团南京机电液压工程研究中心、辽宁石化等)。VR教育尚处于试水阶段，而联建光电早早瞄准这一领域，将VR和教育的紧密联系，率先布局，抢占市场先机。本次联建光电花费6.6亿一口气收购三公司，与进一步布局数字传媒，加码VR领域有关。
洲明科技也在2016年6月21日与在VR/AR技术和应用方面具有一定的影响力奇境信息技术公司签定战略合作协议，在虚拟现实、可视化显示等领域开展全面战略合作。同样，雷曼股份也在7月13日发布消息，参与合作投资进军VR主题乐园。上海三思在4月份举办的InfoComm China展上展示了依托小间距LED显示屏为载体的VR虚拟现实技术。
从以上企业的并购、参股、合作进入VR/AR领域，不难看出，LED显示屏行业对VR/AR技术抱有何等的热情。从2014年Facebook20亿美元收购Oculus开始，以MR、AR、VR(混合现实、增强现实、虚拟现实)为代表的技术再次将市场引爆，随后三星、HTC、索尼、雷蛇、佳能等科技巨头组团加入，似乎也让人们看到了这个行业正处于蓬勃发展当中。而通过权威机构提供的分析数据，我们也仿佛可以看到未来的VR/AR产业，将是一个千亿美元的庞大蛋糕。根据艾瑞咨询预计，到2020年时VR/AR行业的市场规模将分别达到300亿和1200亿美元。不可否认，AR/VR技术将会成为下一个风口。由于VR技术提供了无与伦比的沉浸式体验和代入感，把用户从旁观者变成了参与者，因此，在专业视听、广播电视、电影、游戏等各多个领域都广受推崇。然而，VR在各种应用中都离不开大屏显示的需求，更好画质效果的LED显示屏，无疑对于提升VR产品的用户体验，起到了显著的作用。洲明科技市场部总监蔡三表示：“VR/AR技术可天然的与动漫、游戏产业、娱乐产业实现无缝对接，而这些产业也是属于LED显示屏产业链上重要的部分。从VR/AR产业链的角度出发，显示屏是最基础也是最重要的硬件设施之一。拥有优异画质效果的小间距LED显示屏无疑可以显著提升VR/AR内容的用户体验，故以小间距LED显示大屏作为载体，结合多种成像技术、裸眼3D、全息、体感、互动触摸等实现裸眼VR/AR的商业应用具有广阔的市场空间。”
除去布局VR/AR领域外，2016年的并购还有一个显著的特点就是跨界到传媒、体育和教育等领域。雷曼股份收购华视新文化，则被视为进一步跨界体育产业布局的大手笔。雷曼股份目前以高科技LED和体育产业双主业发展，早在2011年雷曼股份就和中超结缘，和中国足球结缘，此后雷曼股份一直致力于中国足球产业领域的布局和深耕。雷曼和华视与中超都有过合作，双方都积累了良好的资源，此次7.8亿元收购华视传媒控股子公司华视新文化，能够帮助雷曼体育业务突破发展瓶颈，迅速扩大市场份额。
雷曼股份与中国中超、中甲等国内顶级高端足球赛事乃至国际赛事进行了深度合作，包括与凯兴资本合作成立雷曼凯兴体育文化并购基金，实际控制人投资成立深圳人人足球俱乐部、推出"第12人"APP、参股瑞士盈方集团等一系列动作，逐渐形成了"体育营销资源+移动互联网+投资并购+足球俱乐部"的互联互通的足球产业链，2016年1月与葡萄牙职业足球联盟的达成战略合作，雷曼股份独家冠名葡甲足球联赛，并从签约日起，葡萄牙职业足球甲级联赛官方命名为雷曼葡甲联赛，并获得一系列商务合作权益，成为首家冠名欧洲足球联赛的中国公司。2016年7月6日，雷曼股份宣布已通过深圳雷曼投资公司，全资收购澳超纽卡斯尔喷气机足球俱乐部100%股份。这是海外俱乐部首次被中方全资收购并100%控股，雷曼此次收购在海外引起巨大反响。雷曼在足球产业链上下游已经多方位布局，并且正式开启了海外战略，构建纵深化与国际化的体育版图。
同样，艾比森也在谋求跨界体育。2016月11月23日，艾比森与中超公司正式签署协议，正式取代雷曼股份成为中超联赛2017—2020年LED全彩显示屏新的官方供应商。四年1.3亿(8000万现金+5000万设备)赞助中超，绝不仅仅只是为了博一个好名声。艾比森过去一年来已经在酒店LED屏租赁运营上取得不凡的业绩，此番赞助中超，可看成是跨界体育一个很好的跳板，未来艾比森也许在体育领域的布局也将越来越频繁。
