财务部绩效考核方案(一)
为规范财务人员的业务流程和行为,加强业务技能,保证集团财务部各级员工发挥其主动积极性,强化服务意识,促进公司财务工作规范化,提高财务人员的竞 争力,员工实现自我价值,为企业的发展提供强有力的保障,保证公司可持续发展,顺利实现公司整体目标,特制定财务部绩效考核方案。
财务部绩效考核方案包括财务部、财务中心等财务部门的绩效考核方案,以及财务总监、财务科长、财务人员、主办会计、出纳、资产管理人员等财务部各级员工的绩效考核方案,为企业财务部制定绩效考核方案提供了可借鉴的实例,是企业绩效考核管理人员的必备文件。
一、绩效考核对象:
公司财务部经理、主管及工作人员
二、绩效考核时间:
每月1号之前,内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核,由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。
三、绩效考核内容:
1、硬性指标:每月部门费用的控制情况部门员工的工作失职、失误部门单据、文档的管理
2、软性指标:其他部门和供应商满意度
四、绩效考核方法:
被考核人员每月考核后所得平均总分值的百分比比率对应其当月绩效工资:
绩效工资为200元),而其 如某员工工资为1000元,(岗位工资为800元+
当月绩效考核分值为80分,因而其当月工资为:800+200×80%=960元
绩效工资占工资总额的20%
被考核人员每月考核后所得分值换算为百分比对应其当月绩效工资同步百分比:
(一)、硬性指标考核方法为:
1、部门费用控制:对部门产生的费用(预算、分配、实际费用)进行全方位的控制,若本部门预算费用分配与实际发生的费用一致且在财务预算范围内节省部分按比例奖励给部门。
若其他相关部门产生费用不在其部门费用预算范围内(且无特殊批示的)每超出一个百分点10元。
2、若达不到公司规定的工作、指标等任务则扣除应得分值之百分比率相应分值。
3、各项指标达到要求后且超出规定范围加10分。
(二)、软性指标考核方法:
1、其他部门满意度(投诉超出每月3起)扣40分。
2、供应商满意度(由于工作态度遭投诉每月3起以上)扣10分。
3、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。
4、各项考核指标达到要求后且超出规定范围加5分。
财务部及财务人员绩效考核方案(二)
一、被考核部门及人员 财务部、会计、出纳
二、考核责任人: 财务部由公司领导考核,会计、出纳由财务部经理
三、考核方法:
1、采取自我述职报告和主管部门领导考核综合评判的方法,每月度及每年度进行。
2、述职报告:每月须按规定时间(1 日前)要求交书面述职报告给本部门领导年终须在 12 月 25 日前交书面的全年述职报告给本部门领导。
四、考核时间:
1、月度考核:次月 1 日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导,本部门领导汇总后交由公司主管领导进行评价。
2、年度考核:本部门人员应于每年 12 月 25 日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交本部门领导。
五、考核内容: 主要内容包括以下几项:
1、岗位职责考核(考核的重点) : 指对每个人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。
2、能力考核: 指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。
3、品德考核: 指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。
4、组织纪律考核: 指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。
财务部工作职能和考核标准
一、部门具体工作职能:
1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求,结合本公司行业特点,科学合理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章制度。
2、依据公司年度经营计划,负责拟定相应的资金需求量计划和各种财务预算计划,并积极筹措资金,合理地分配调度资金。
3、 遵照企业财务通则、 会计准则等,组织会计核算工作,实行会计监督。 做好各种款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用和账务处理,债权、债务发生的核算,经营收支、费用成本的核算等项工作。
4、严格按国家规定的现金使用范围支付现金,控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种有价证券、财务印章、空白支票和收据。按照银行有关结算制度的规定办理款项的收付。
5、负责公司的经济统计工作,及时编制各种会计报表,按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。
6、计算和发放公司员工的工资、奖金、福利及保险等款项。负责固定资定折旧、报损等项管理。
7、参与主要经济合同的审核,并负责组织检查、督促经济合同的履行。
8、妥善保管会计档案资料,对各种会计帐册、凭证、报表进行立卷、归档、调阅等作业管理。
9、定期进行会计资料汇总、整理、统计,分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,搞好经济活动分析,提示企业运作存在的问题,及时为领导决策提供准确的财务信息、经营管理的合理化建议。
10、按月、季进行财务分析。
11、收集研究和分析国家有关的财经税收方针、政策,结合公司实际,提出合理的财务动作方案。
12、协助总经理审核、确定各公司年度财务预算和经营目标,制定公司的目标管理考核方案,并实施过程监督。
13、按照国家审计法规、公司财务审计制度的规定,公司领导的具体指令,负责做好公司内部的各项审计工作。
14、完成总经理交办的其他工作任务。
二、 部门工作考核标准(主要项目)
1、能够坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成。
2、建立了统一、健全的财务管理体系,能够严格按照国家财经法规合理地组织公司的各项财务活动,促进公司财务管理工作的科学化。
3、能够协助总经理通过财会资料的统计分析,揭示经营存在的问题,及时提出各种合理化建议。
4、按照公司整体经营计划要求,能认真过细地策划财务运作方案,并制定出切实可行的财务预算计划,并且积极为公司筹措资金和合理地调度使用资金,为公司的经营活动正常运行,起到了资金保障作用。
5、通过对经营过程中各款项收支的核算,财物收发、增减的核算,债权与债务发生的核算,各种费用成本的核算,对经营活动实行了全面监督和控制,发挥财务工作为公司理财当家的作用。
6、审计工作能够坚持按法规制度的要求完成领导指派的任务。工作原则性强,业务精明,为公司领导把好了经济审核监督关。
7、本部门人员工作要求严谨,各职能岗位的日常工作均能按程序和规范的运作要求进行,并且做到了工作质量到位,工作效率较高。
8、与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配保合。
会计岗位职责 员工:
1、 做好会计事项受理、整理和处理;
2、 正确编制记账凭证、登帐,对已审核的原始凭证及时填制记帐凭证并记帐
3、 协助做好出纳工作;
4、 做好月底盘点、结帐和报表准备工作;
5、 协助财务经理做好财务预算,财务决算
6、 负责财务核算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门
7、 负责员工报销费用的审核
8、 寻求降低成本的途径和方法,控制公司各项费用支出
10、 执行财务经理委派的各类财务工作
11、 处理与银行、税务等相关部门的事务
12、 严格执行资金、资产、债权债务、日常报销等项目的财务制度
13、 每月 10 日前完成上月财务分析报告并交部门领导;
14、 按时按质完成领导交给的其他工作。
出纳岗位职责
员工:
1、 做好公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录
2、 建立现金日记帐、银行存款日记帐,审核先进收付单据
3、 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作
4、 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续
5、 按税务规定保管及开具销售
6、 协助会计做好各种帐务处理工作
7、 办理公司有关税款的申报及缴纳
8、 办理与银行有关的其他事务
9、 完成财务经理交办的其他工作。
10、 对岗位工作的具体项目负直接责任,如给公司造成损失应负相应的经济责任和行政责任。
11、 处理与银行等相关部门的事务
12、 每月 5 日完成资金使用报告并交部门领导。
13、 按时按质完成领导交给的其他工作 。
严。
理财经理个人考核方案根据中信金通证券理财经理管理办法,对理财经理的考核分为业绩考核、日常管理考核、以及合规考核,其中业绩考核占比70%、日常管理及合规考核30%。
分类: 商业/理财 >>个人理财
解析:
注册理财规划师:
获得理财规划师执业资格二年以上者
本科毕业三年,从事相关工作
专科毕业五年,从事相关工作
优秀业绩的人员经批准
凡满足上述条件之一者,均可报名参注册理财规划师执业资格认证
理财规划师:
本科一年从事相关工作
专科二年从事相关工作
研究生相关专业学历在读学生
优秀业绩人员经批准
凡满足上述条件之一者,均可报名参理财规划师执业资格认证
助理理财规划师
从事理财和金融工作满 4年的。
取得理财、金融及相关专业中等专科毕业后,从事理财和金融工作满 2年。
取得理财、金融及相关专业大学专科以上毕业证书。
取得初级理财、金融及相关专业技术职务任职或认证资格的。
注:理财和金融的相关专业是指:会计、财政、税务、审计、经济等专业。
考试时间:
实行每年两次考试制度,考试时间分别为:每年四月和十月的最后一个星期日。如遇特殊情况,考试时间另行通知。
考试方式:
注册理财规划师资格认证考试分基础知识和技能考核
基础知识考核为闭卷方式,上午:综合试题为3个小时
技能考核为开卷方式,下午:策划报告为3个小时
第一章 总则第一条 根据《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律、行政法规,以及《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》、《商业银行理财业务监督管理办法》、《商业银行理财子公司管理办法》,制定本办法。第二条 本办法所称理财公司是指在中华人民共和国境内依法设立的商业银行理财子公司,以及银保监会批准设立的其他主要从事理财业务的非银行金融机构。
本办法适用于理财公司及其发行的理财产品。第三条 本办法所称流动性风险是指理财产品无法通过变现资产等途径以合理成本及时获得充足资金,用于满足该理财产品的投资者赎回需求、履行其他支付义务的风险。第四条 理财公司承担理财产品流动性风险管理的主体责任,应当按照本办法建立健全理财产品流动性风险管理体系,专业审慎、勤勉尽责地管理理财产品流动性风险,确保理财产品投资运作稳健、净值计价公允,保障投资者的合法权益不受损害并得到公平对待。
理财公司开展理财产品流动性风险管理,应当建立有效风险隔离机制,防范流动性风险传染。理财公司应当按照公平交易和价格公允原则,严格本公司理财产品之间、理财产品与本公司及其关联方之间的交易管理,并对相关交易行为实施专门的监控、分析、评估、授权、审批和核查,有效识别、监测、预警和防范各类不正当交易。第五条 银保监会及其派出机构依法对理财公司的理财产品流动性风险管理活动实施监督管理。第二章 治理架构与管理措施第六条 理财公司应当建立组织健全、职责清晰、有效制衡、激励约束合理的理财产品流动性风险管理治理结构,指定部门设立专门岗位,配备充足的具备胜任能力的人员负责理财产品的流动性风险评估与监测,监督流动性风险管理制度的执行情况。理财产品流动性风险管理相关部门、岗位与人员应当独立于投资管理部门,具有明确且独立的报告路径。第七条 理财公司中承担理财产品投资运作管理职责的部门负责人应当对该理财产品的流动性风险管理承担主要责任。第八条 理财公司应当针对理财产品流动性风险管理建立严格的考核问责机制,将流动性风险管理状况纳入该理财产品投资运作管理人员的考核评价标准。第九条 理财公司应当根据理财产品性质和风险特征,建立健全理财产品流动性风险管理制度,并定期评估完善,包括但不限于:
(一)投资者集中度管理,认购和赎回限制,出现对投资者重大不利影响事项时的应对措施,对巨额赎回的监测、管控和评估;
(二)投资组合的事前评估,对高流动性资产的投资比例设定下限,对低流动性资产的投资比例设定上限,投资资产的集中度限制,高风险资产的投资限制;
(三)压力测试;
(四)应急计划。第十条 理财公司可以依照法律法规及理财产品合同的约定,综合运用以下理财产品流动性风险应对措施:
(一)认购风险应对措施,包括:设定单一投资者认购金额上限、设定理财产品单日净认购比例上限、拒绝大额认购、暂停认购,以及银保监会规定的其他措施。
(二)赎回风险应对措施,包括:设置赎回上限、延期办理巨额赎回申请、暂停接受赎回申请、延缓支付赎回款项、收取短期赎回费、暂停理财产品估值、摆动定价,以及银保监会规定的其他措施。
理财公司应当明确各类流动性风险应对措施的实施条件、发起部门、决策程序、业务流程等事项,确保相关措施实施的及时、有序、透明及公平。第十一条 理财公司运用延缓支付赎回款项、暂停理财产品估值、摆动定价等措施后,应当在3个工作日内向银保监会或其派出机构报告,说明面临的赎回压力情况、市场流动性状况、已采取的措施、恢复正常业务所需的时间、采取相关措施对理财产品的影响等。
理财公司运用本办法第十条所列流动性风险应对措施的,应当在当月结束后5个工作日内,在全国银行业理财信息登记系统提交相关信息。第十二条 理财公司应当指定部门负责理财产品流动性风险压力测试的实施与评估。相关部门应当与投资管理部门保持相对独立。
理财公司在设置压力测试情景时,应当充分考虑不同压力情景下各类资产投资策略和方式对资产变现能力的影响、变现所需时间和可能的价格折损,以及除投资者赎回外对债权人、交易对手及其他第三方的支付义务,并关注市场风险、声誉风险等对理财产品流动性风险的影响。
理财公司针对开放式理财产品还应专门建立以压力测试为核心的流动性风险监测与预警框架。
整个考核体系包括下列内容:
财务角度
(1) 战略目标 开发优质客户 增加代理业务收入
(2) 评估手段 每年新增 X 人次优质客户 Y从现有客户挖掘,Z 新增客户 代理业务收入增长率 X客户角度
以上就是关于需要一份财务部财务人员的绩效考核方案,谢谢。全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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