业务量应该建立在保证产品质量的基础上

　　市场不断变化，企业之间的竞争是残酷的。今日的赢家一个不小心，就有可能会沦为明日的失败者，昨日的失败者，经过不断的努力和坚持，也会有可能在行业洗牌中站了起来，成为引领整个行业最终的“老大”。经过二十年的发展，我国楼宇对讲在整个安防行业中也是比较重要的角色，占有一定的市场份额。但是，随着产品同质化严重和市场竞争的加剧，楼宇对讲厂商该如何提高自身产品的竞争力，让自己能在整个安防行业中站稳脚步，立于不败之地呢？
　　一.加大产品技术研发投入
　　技术研发的投入，犹如一股新鲜的血液，不断地注入企业的心脏，为企业提供新能源和动力。
　　世界在发展，社会在发展，行业也在发展。在这样不断加速发展中，产品和技术的替更也是十分的迅速，一个成功的企业，永远不可能只用一种技术就能打下天下。作为楼宇对讲厂商，如果不及时研究更先进的技术，跟上当下时代的脚步，企业就将会被后来居上者抢尽市场份额，并被远远地抛在身后。
　　在此，我们可以借助美的和三星的案例加以说明技术研发投入的重要性。在2011年末，美的大裁员曾经闹得人心惶惶。美的这一举措，让许多人有些摸不着头脑——曾经一度被业界猜想何时能追赶上海尔而坐上家电业头把交椅的美的，为何会落到如此困窘境地？
　　后来，通过业界分析，真相才一点点露出了水面。原来，美的之前的一路高歌，营业额迅猛高涨的背后，大部分的资金竟然是来自政府的财政补贴！
　　我们再来看一组数据，或许就能明白为何美的会陷入经营困境：2010年，美的电器营业收入超过1000亿元，而研发投入却不足25亿元，研发投入仅仅占当年营业收入的3%。而作为被美的当作空调行业内的竞争对手格力，研发投入占营业收入的5%，差距也不小。我们再看看三星是怎么做的：2011年，三星电子研发投入约为90亿美元(不是人民币)，研发投入仅次于***，排名在全球第二！
　　2011年全球研发投入前20强中，中国只有华为入围(研发投入约20亿美元，排第18位。)
　　不管是做哪一个行业，研发投入对于一个企业来说，都是至关重要的，甚至还决定着企业的命运。同样，在我们的楼宇对讲中，不断研发新的技术，完善产品各个模块功能，优化产品性能，对企业今后的发展至关重要。
　　二.注重企业文化
　　企业文化是一个企业发展的命脉，不仅仅是针对楼宇对讲厂商，任何一家企业想要在市场竞争中挣得一席之位，建立自己的品牌，都需要企业文化为支撑。
　　企业文化的建立和宣传，并不是一朝一夕的事情，也不是仅靠公司高层就可以完成的，而是需要整个团队共同的努力和坚持。员工的工作激情、工作信念和面对客户的服务态度，都直接关系到产品品牌在大众心理的形象。所以说，从另一个角度讲，企业文化关系到企业品牌的形象及品牌的影响力。
　　营造良好的工作氛围，注企业文化宣传和推广，是企业提高品牌竞争力的另一个重要途径。