针对门窗行业此现象，不少企业领导人认为，行业内竞争激烈，产品同质化严重、价格被恶意压低等一系列问题的出现，迫使企业追求短期利益放弃深谋远虑。对行业此类问题的出现，业内专家表示，企业普遍存在短视行为的原因是企业想要追求短期利益，快速收回经营成本。但事实上，优秀的企业需要的是耐心和理性经营理念。
实际上，不仅是门窗行业，多个行业也出现短视行为，这已不是新鲜话题。企业存在短视的行为并不足为奇，关键在于，是否能尽早认识到该行为给企业带来的严重性。
据了解，部分门窗企业除了生产出粗制滥造的产品谋得短期利益外，对消费人群、产品定价、售后服务等方面的设定均未重视。前期，也许这类产品会因价格低廉获得一部分人群的关注，但随后引发出一系列关于产品质量不过关、定价混乱、砸大钱投放广告、售后服务不完善等问题，对企业的品牌信誉有着不利的影响。面对这种情况，企业又应该如何应对？
正视短视行为
“无需置疑，这些短视行为如果不及时改正，会让企业走向灭亡。”不少业内专家如此表示。同样，专家认为，为了避免出现短视行为，进而影响企业的发展，企业应制定理性经营的发展理念。理性经营理念包括，确定人群定位、精细广告投放计划、把控产品质量、完善售后服务等方面，若将以上问题解决后，企业将无惧阻碍，扬帆起航。
确定人群定位
人群定位的确定不仅是简单的标准，还是企业今后发展的指标。比起连受众都不清晰，大海撒网捞鱼的企业而言，找准精确消费人群的定位，生产出符合用户喜好的产品是更为理性的方法。
精细广告投放
受传统营销模式的影响，不少企业认为投入大量广告就能促成购买量。殊不知，在信息满载的时代，企业不当的投放计划只会造成巨大的资源浪费。“要把广告投放的每分钱都放在“刀刃”上，就必须进行精准地投放。”门窗企业的广告没有“遍地开花”，而是选择投放在人流量大、消费水平较高的高铁站上。
把控产品质量
对于重视短期利益的企业而言，也许觉得最快出售产品才是王道。但对于门窗企业而言，把控产品质量才是企业的重中之重。因为好的产品才能给企业带来好的销量。
完善售后服务
由于我国门窗行业起步较晚，市场潜力巨大，不少企业为了尽快谋取利润，轻视消费者最在乎的售后服务。门窗企业要深知售后服务的重要性，因此在企业发展初期就把完善售后服务体系当做企业发展过程中不可或缺的工作之一。
总之，门窗企业要发展就要认清自身存在的短视行为，针对问题对症下药，才能做到“独善其身”。正视短视行为，建立正确的理性思维，除了能为企业解决问题外，也加快门窗行业的进步。
