对于很多家居建材企业而言，2015年就像一场“寒冬”，而现在转眼已经进入2016年，企业也在经济新常态的背景下面临新的问题和挑战。作为传统家建材行业的一员，瓷砖企业该怎样促进自己的改革创新，做行业佼佼者呢?
瓷砖企业变革需要从自身着手
自年初“倒闭潮”“冷清门”在各大一线城市家居卖场上演以来，由此衍生出对家居行业前景悲观的论调，瓷砖行业同样也不例外。回望2015年可谓悲喜交加，一方面，受房地产市场低迷的影响，瓷砖行业销售业绩也不乐观;另一方面，由于一系列楼市新政的推出，加之房地产企业积极去库存化，使得销售市场又有所回暖，瓷砖行业同样步入回暖期。
如果用一个字来概括全年的瓷砖行业那就是“变”。“变”表意为变化，实则为变革。业内人士表示，尽管消费者“看多买少”的观望情绪仍在蔓延，但由于受房地产市场影响，瓷砖行业人士已能够理性看待市场蛰伏，并对未来市场向好仍有期待。这对于瓷砖企业来说，在无法改变大环境的前提下，变革还需从自身着手。
瓷砖企业需注重产品质量和营销革新
被称为史上最严的新环保法于今年1月1日正式实施。新环保法的实施促进了瓷砖行业的升级转型。尤其是去年年末正式实施的陶瓷砖新国标，就给瓷砖企业敲响了一记警钟，只有符合新环保指标的产品才能上市，为此，品牌企业更应做足内功，生产出更为优质的环保产品。
除此以外，今年建材家居市场的营销革新，必然促使2016年家居行业的融合。由于当前建材家居各细分行业已经进入市场集中化的阶段，贫富差距逐渐拉大。大品牌企业稳定占据市场份额，小品牌企业面临生存危机。在这样的环境中，有远见的品牌企业已经开始探索从单一品类向多品类、全品类迈进的步伐，开发相关联的业务产品。建材家居卖场的跨界布局也称为一种“合”，红星美凯龙总经理表示，“明年会加强与地产嫁接，把触角更多地伸向楼盘开发商，从源头上实现战略合作，进而去做品牌及产品的推广和宣传。”
从瓷砖企业角度出发，在层层竞争压力之下，瓷砖企业的发展也必须要紧密结合时代趋势进行，唯有在产品质量和营销等方向同时发力，才能将变革贯彻到底，也唯有如此，企业才能在白热化的市场竞争中取得长远发展。
