瓷砖市场的品牌越来越多，为了生存各大小品牌方法百出，不管怎样在激烈竞争的环境下生存下来首先要从起跑线开始，在各个渠道之上的营销时代，瓷砖企业如何高效的招商分销就成为企业营销的命门所在。
现如今，瓷砖产品线、技术等方面的不断完善，渠道战将成为瓷砖企业的下一个征战地。为何企业要年年甚至月月开经销商渠道会议?一方面，厂家培育渠道过于急功近利，整个行业的浮躁和瓷砖产品渠道的缺失，导致瓷砖企业在渠道建设上不能很好地沉淀，欲与当地市场成熟的经销商合作，减少渠道建设和经销商培育成本是很困难的。
尽管不少业内人士认为：瓷砖企业渠道应该多元，其建设应结合企业自身特点。但从实际情况来看，借力传统渠道依然是当下新兴瓷砖企业或者老牌传统瓷砖企业转型时，拉动销量增长最为快捷有效的方式。营销会议年年有，今年会议特别多。越来越多的企业将渠道的触角延伸到了县市级市场，不得不说2015年渠道之争将延续到县市级市场。
而近年来，瓷砖行业产能过剩、资金链断裂等方面的影响，众多企业的销售状况并不理想，甚至企业跑路的事情屡屡出现，在这样的形势下，瓷砖企业的市场策略是进还是退? 在市场环境不理想的情况下，作为厂家首先要保持冷静的头脑，清晰地分析市场中的危机与风险，然后寻找新的销售机会。
“赢”不仅仅在于选择对了渠道，选择对了渠道运营模式，更重要的还是在于渠道经营理念的一致性和认同感，从卖产品到卖理念，不要只专注于网点数量的增加，经销商签约的增加。要想赢得经销商的心，金钱能做到的有限，但是文化灌输和企业价值观的传达，让经销商和厂家有同样的方向，瓷砖企业才能走的更远。
